Chulakov Notes

Зона комфорта Топ-менеджмент не должен находиться в зоне комфорта. Если компания работает, как часы, управляющие должны открывать новые направления, искать новые бизнес-модели и всегда находиться вне бесконечных чаепитий и походов в бассейн четко по графику....

С бала на корабль Бывает так, что отличный специалист, все успевает, продуктивно работает и говорит: — Сделай меня руководителем, я тебе еще пригожусь. А ты такой: — Ну ок. Чувак начинает активно руководить, потом устает. Оказывается, что делать что-то...

Развитие В прошлом году Студия признавалась профессиональным сообществом самой динамично развивающейся компанией. На очередной церемонии награждения Тэглайна. Как это стало возможным? Помимо двух принципов: 1. Право на ошибку 2. Процесс имеет значение Компанию...

Очень странно, на мобильных устройствах у многих последняя заметка не отобразилась. Чтобы она появилась у вас, перейдите по этой ссылке: https://t.me/chulakov_notes/56

Веселый продажник Помимо работы у человека может быть еще личная жизнь ☝️ В жизни случаются неприятности, которые временно накладывают отпечаток на проф. деятельности. Однажды, в состояние эмоционального напряжения, мне необходимо было выступать перед...

Несовершенство людей Полуфиналы: Тиньков VS Немагия, Дуров VS Розенберг Примечательно, что Дуров помог блогерам распространить видео, а теперь Тиньков предлагает юридическую помощь Розенбергу (тому чуваку с женой). Ну и ладно с ними. Считаю совершенно...

Стратегия сверху Возьмем дорожное движение. Будьте вы хоть трижды СтопХамовцем, вы ничего не измените в плане парковок. Никакой общественный резонанс не поможет. Ситуация с парковками может улучшиться только в двух случаях: 1. К власти придет заинтересованный...

Комфорт и продуктивность Заметка про переключения между проектами. 9 из 10 руководителей допускают эту ошибку. Я решил акцентировать ваше внимание на проблеме продуктивности специалистов, работающих над одним или несколькими проектами. Вы удивитесь, но...

Корпоративная переписка Переписка формирует впечатление клиента, коллеги или будущего работодателя о вас. По тому, как вы пишете письма и сообщения в мессенджерах, собеседник судит о вашей адекватности и проф. пригодности. Если вы безалаберны в переписке,...

Друзья, я попал в «ТОП-30 самых знаменитых людей Ростова-на-Дону» согласно Собаке 😊 http://top30.rnd.sobaka.ru/ В категории «Бизнес» три кандидата, я в соседстве с уважаемыми интересными людьми. С ребятами, создавшими «Фабрику», знаком лично, чему очень...

Перфекционизм Автор страдает этим недугом, но занимается самолечением. Перфекционизм критически необходим дизайнеру или программисту. И противопоказан руководителю. На этом заметку можно было заканчивать, но, как мы знаем, всегда есть нюансы. Руководитель...

Функциональное мышление Когда человеку нужны не сами предметы или вещи, а их функции. Звучит разумно и прогрессивно. Но дьявол, как всегда, в деталях. Функции — это основа, базовый, но самый низкий уровень дизайна. Выше находится надежность. Когда функции...

Поспешные выводы Люди склонны делать поспешные выводы. Лень в сочетании с фантазией, которая воспринимается субъектом, как логика, творит чудеса. Логика хороша, когда у вас достаточно данных. А в реальной жизни почти всегда данных не хватает для того,...

Кого назначить руководителем? Часть III Найм Автор полностью разделяет важность и подход к найму компании Valve. В своем руководстве для новых сотрудников коллеги пишут: — Подбор подходящих сотрудников — это самая важная вещь во вселенной. Намного важнее...

Кого назначить руководителем? Часть II Наставничество В Студии Чулакова работали и работают отличные менеджеры, которых боготворили клиенты и хвалили за отличную работу. Это прекрасные специалисты. Но собственные таланты не говорят ничего об умении управлять...

Кого назначить руководителем? Часть I Тема, которая мало где освещается, но является одним из самых сложных вопросов для владельца бизнеса. Рассмотрим менеджеров. Как выяснить, кто должен стать руководителем? Самый опытный менеджер? Самый эффективный?...

Продавец сложных услуг в высоком ценовом сегменте Продажа высокопрофессиональных услуг, таких как создание веб-приложений и сервисов для крупного бизнеса — это не просто. У нас этим занимаются очень опытные менеджеры, которые работали и аккаунтами, и...

Право на ошибку Первый и очень важный принцип корпоративной политики Студии Чулакова. Про второй принцип — «Процесс имеет значение» я уже рассказывал ранее. Очевидно, инициативность специалиста полезна компании. Инициативу надо поощрять. Вы, как руководитель,...

Я увольняюсь 😈 С большой долей вероятности можно сказать, что у вас бардак в делах. Вы понимаете это и занимаетесь оптимизацией. Но оптимизировать надо целую гору процессов. С чего начать, какие процессы важнее? Чтобы определить приоритет, можно отталкиваться...

Недостойный клиент С какими клиентами работать? Студия Чулакова работает со всеми клиентами, деятельность которых не нарушает законодательство Российской Федерации и которые проходят наш ценовой барьер. Этим ограничивается наш фильтр. Менеджер, который...