Дневник Предпринимателя

Как не стоит заниматься бизнесом в Росссии. Часть 1.

Российский бизнес со своим менталитетом уникален, пара простых шагов, если хотите начать:

Первое, взять какую-нибудь узкую нишу. Ведь там нет конкуренции, как у массовых продуктов.... это отличная идея!

Далее взять офис, лучше в центре города. Из панорамных стёкол хороший вид - это 1000%.

Команда. Возьмём всех друзей - мы же знаем их чуть не с рождения = автоматически лучшие работники.

Всей команде нужны хорошие условия. Покупаем дорогую мебель, заказываем последние макбуки. Оклад, да нужен хороший оклад. Первым назначаем себе - 400к/месяц, для начала хватит. Заказываем свой крутой и узко-нишевой товар (или услугу упаковываем). Как только все готово садимся ждать звонков.

Сайт есть, чего же более? Продвижение? Зачем только, пустая трата денег. Ведь мы в нише, где нет конкурентов, все только и ждут когда мы завезём свой товар на рынок! И яндекс не глупый же, автоматически выведет на первую позицию.

Все деньги в товаре и офисе, все красиво. Открываем шампанское за удачный старт и едем покупать себе новую бэху в салон. На радостях покупаем ещё корпоративный транспорт. Ведь друзей надо возить в комфорте.

Класс, все готово, настроено. Все просто волшебно. Но одна печаль - заказов нет.

Дни складываются в недели. А заказов нет. Были пару случайных звонков и все. Проходит месяц и ты понимаешь что-то не так. Но что же?

Бизнес в России очень сложен, никто не ценит твоих усилий и твой супер товар. Ты решаешь взять деньги на развитие. Идёшь в банк, получаешь инвестиции. И понимаешь, что пришла пора пересесть в S-класс. Покупаешь его, лучше в заказной комплектации. Ведь успех должен быть виден.

Мотивируешь своих сотрудников премиями. Они должны гореть своей работой.

Проходит 3 месяца и взятые деньги начинают заканчиваться... ведь пришлось на лето купить ещё Ламбу и слетать отдохнуть на 2 месяца, оставив офис в надежных руках своего друга, который тоже решил прикупить себе тачку. Спустя 4 месяца нет денег, нечем платить сотрудникам и даже нечем заправить свое авто. Да ещё и банк начинает косо смотреть, болтать что-то про деньги. Глупый. У нас же такая идея тут!

Здесь - самый важный момент российского бизнеса - тебе приходит откровение - никто ничего не может здесь сделать сам. Только знакомства, только какие-то инфернальные схемы. Ты закрываешься с этими громкими причитаниями. А также с мечтой о хорошей жизни. Тебя ждёт продажа всего - машин, офиса, техники, чтобы отдать все деньги банку. Друзья которые хорошо смотрели телик и питались в офисе от тебя отвернулись. И ты остался один. В минусе. В разрушенных мечтах о предпринимательстве.

Вот она изнанка бизнеса, о которой не говорят.

Красивая картинка правда?)

P.S. Если что это печальный сарказм) к сожалению очень много запускаются по такой схеме - офис-товар-склад-сотрудники и все..на этом этапе деньги кончаются и начинается нелепое выживание. Гальванизация трупа.

Вместо этого можно запустить все в онлайне, протестировать, собрать заявки, получить предоплату и привести товар. Но это таккккк скучно...

Никто не понимает, что мы вошли в эру когда затраты компании строятся из расчета 70% маркетинг и 30% товар/услуга. Но кто понимает это - занимает доминирующее положение на рынке, под удивленные и разозлённые взгляды конкурентов.

Не совершайте эти ошибки! Думайте, что делаете!

Статья Дмитрия Вьюнсковского, участника WOLF CLUB.

Читайте вторую часть в нашем чате!