WTF_HR

Сегодня вторая компания, которая, судя по нашему Гугл-поиску, могла быть примером для МХП в вопросе контроля над сотрудниками. И до того, как мы узнали о МХП, эта организация занимала в нашем бестиарии почетное первое место.

Это Bridgewater Associates – по некоторым оценкам, наиболее успешная инвестиционная компания мира, а также лично ее основатель Рэй Далио. Этот благообразный старичок написал книжку о принципах инвестирования, поведения и вообще жизни, довольно приличный кусок которой (несколько десяток страниц) все его сотрудники обязаны прочитать в процессе адаптации.

Сам основатель называет свою компанию «Нудистским пляжем». Сотрудникам публично при коллегах дают жесткую обратную связь, указывая на недостатки, ошибки и просчеты. Уволить могут тоже прилюдно, и при этом всем рассказать, за что. Компания использует специальное приложение, в котором каждый может поставить коллеге оценку за соблюдение или несоблюдение одной из ценностей организации.

Все встречи, в том числе те, на которых дают суровую обратную связь и увольняют, записываются на видео, и некоторые из них, кстати, вполне реально найти в сети, чтобы полюбоваться этим чудесным действом. Короче, ад кромешный, и идея с видеонаблюдением наверняка почерпнута оттуда. Вот только, как обычно в таких случаях, есть один нюанс. Украинские коллеги, перенимая принципы Рея Далио, как-то упустили из виду, что в Bridgewater Associates они распространяются на всех, включая и основателя. Его встречи тоже записываются, и любой из сотрудников может через приложение дать ему негативную обратную связь о соблюдении ценностей, которые он сам установил.

Поэтому мы предлагаем холдингу МХП в рамках внедрения последних новшеств в управлении персоналом и внедрении атмосферы всеобщего счастья установить камеру в кабинете господина Косюка и включить его в реестр сотрудников, проходящих через калибровки и получающих обратную сявзь. Чтобы если, паче чаяния, государственные субсидии, составлявщие примерно четверть прибыли итак не бедной компании в 2017 году, прекратятся, с его ухудшившимся настроением могли немедленно поработать психологи и сотрудники HR, предложить ему варианты исправления ситуации, ну или возможность поискать, так сказать, новый челлендж в другом месте.

А статейки про донельзя странную Bridgewater почитайте внимательно – там, например, написано, почему в компании никогда не слышали словосочетание «офисные интриги». Всем хороших выходных!