WTF_HR

Сегодня инструкция, как пиариться под видом проведения исследований. Для начала найдите какое-нибудь модное, но никем не доказанное обобщение типа теории поколений и задайте себе вопрос: «как с помощью этого мы можем пропиариться?». Затем загуглите какой-нибудь не очень старый, но уже всех доставший интернет-мем, который позволит вам выглядеть остроумно. После этого напишите вступление в стиле «По мнению многих ученых, наш предмет изучения – самый необычный предмет изучения».

Когда вступление готово, можно приступать к конструированию самого исследования. Из всех типов исследования мы безусловно рекомендуем онлайн-опрос всех подряд – такой способ, когда бог его знает кто рассуждает бог знает о чем, практически гарантирует успех.

Чтобы максимизировать количество ответов, которые нельзя никак использовать при анализе, поместите вопросы о респонденте (из какой компании, какого уровня и т.д.) в самый конец исследования. Это позволит всем, кто не дошел до конца, остаться в категории «бог его знает кто».

Держите точное определение предмета исследования в секрете. Ведь если вы хоть где-то точно обозначите, что поколение Y – это люди, соответствующие определенным демографическим или поведенческим характеристикам, все будут отвечать на вопросы об одном и том же, и ваше исследование станет более осмысленным, а этого допускать никак нельзя.

В первом же вопросе обязательно назовите корпоративные функции «отраслями», чтобы все сразу поняли, что в вашей компании одно от другого не отличают. Чтобы окончательно всех запутать, во втором вопросе назовите функции «отделами», чтобы все окончательно убедились, что у исследователей каша в голове.

Не забывайте соблюдать логику и последовательность. Обязательно сделайте так, чтобы человек, ответивший, что Поколение Y ничем не отличается от предыдущих поколений, в следующем вопросе был вынужден отвечать на вопрос «С чем связано это отличие?»

Постарайтесь употреблять слова в максимально странных сочетаниях, например, «свобода действий в рамках предложенных компетенций», чтобы респондент задумался о том, когда ему последний раз предлагали компетенции и что это вообще может значить.

Обязательно используйте в качестве вариантов ответа фразы типа «предпочтительный возраст кандидата», прямо нарушающие законодательство РФ. Особенно, если вы международное Executive Search-агентство, чтобы все знали, что ваш комплаенс сладко спит, если он вообще есть.

В целом при дизайне исследования сконцентрируйтесь на том. чтобы получившиеся результаты были минимально пригодны к практическому применению, но максимально хорошо смотрелись в СМИ. Целевые заголовки по результатам исследования: «Эксперты выяснили, что для поколения Y важно развитие», «Кадровые специалисты считают, что Россия не готова к поколению Y» или «Молодых кандидатов легче искать в Интернете». PROFIT!