WTF_HR

Продолжаем хроники Gender Pay Gap. Bloomberg в ходе своего исследования под названием Paycheck пытается выяснить, почему же он в наше просвещенное время еще существует. Мы послушали один эпизод.

Итак, однажды журналистка BBC вдруг обнаружила, что получала на позиции обозревателя по Китаю в два раза меньше, чем коллега-мужчина, который «занимался тем же самым». Данные о том, действительно ли это была одна и та же должность, о каких компонентах вознаграждения речь, и какие еще факторы влияли на вознаграждение той и другого, не приводятся. Журналистка уволилась, подала в суд на BBC, выступила в парламенте и вообще подняла большой шум. История стала одним из поводов ввести в Великобритании обязательный репортинг по средней зарплате мужчин и женщин в компаниях и запустить национальную кампанию общественного порицания работодателей, у которых женщины получают сильно меньше, чем мужчины.

На самом деле Блумберг как бы признает, что на одних и тех же должностях разница зарплат женщин и мужчин находится в пределах статистической погрешности. Другое дело, что женщин меньше на высокооплачиваемых должностях и индустриях, и вот этот вопрос заслуживает изучения.

В компании Virgin Money, например, департамент обслуживания клиентов практически полностью состоит из женщин, потому что они «традиционно воспринимаются как более заботливые», а топ-менеджмент – почти все сплошь мужчины. В компании всерьез намерены не только повысить количество женщин в высшем руководстве, но и увеличить количество мужчин в функции обслуживания клиентов – в идеале до 50/50. Вопрос, действительно ли мужчины в среднем обслуживают клиентов так же хорошо, как женщины, в программе не поднимается.

В лоукостере RyanAir разница зарплат мужчин и женщин составляет аж 70%, потому что мужчины работают пилотами, а женщины разносят колу. Компания признает, что ей нужно больше пилотесс и женщин в менеджменте, но особо ничего не делает – санкций за большой gender pay gap пока не предусмотрено, а отдавать предпочтение мужчинам при наборе на роли бортпроводников – между прочим, дискриминация.

Исландия ввела довольно суровые правила репортинга разницы зарплат на сопоставимых должностях и квоты на женщин в топ-менеджменте, но пока это не очень влияет на ситуацию – pay gap в стране находится на уровне 16%, то есть средний по миру. Вообще идея насильственного внедрения стандартов равенства обычно заканчивается тем, что включаются неожиданные, но фундаментальные рыночные механизмы. Так, в Южной Африке после апартеида ввели квоты на найм черных сотрудников на должности с высокой квалификацией. В результате немногие высококвалифицированные черные граждане стали редким активом, за который компании готовы переплачивать, чтобы выполнять квоты и не попадать под серьезные штрафы. Теперь черный сотрудник иногда зарабатывает в разы больше сопоставимого белого.

Возможно, идея британского правительства с общественным порицанием вместо квот и штрафов окажется более действенной для развития культуры отношения не только мужчин к женщинам, но и женщин к работе. А возможно, общественное порицание работодателей-нарушителей будет так же эффективно, как товарищеский суд над хулиганами и пьяницами в СССР. Хулиганам и пьяницам на товарищеский суд, как известно, было плевать с высокой колокольни.