Бизнес для каждого

Причин №1 уволить сотрудника или отказаться от партнерства

Сначала давай проясним, для чего у тебя в бизнесе есть сотрудник или партнер? Чтобы выполнять определенные задачи, которые влияют на результат бизнеса. Иначе говоря – чтобы создавать часть этого результата. Соответственно, если он этого не делает в достаточной степени, то важно прощаться. Именно ВАЖНО, жизненно важно для твоего дела. Часто мы, предприниматели, проявляем чрезмерную человечность и сострадание. Входим в положение, соглашаемся подождать, пока другой человек разгонится, решит какие-то личные проблемы и так далее. А потом это затягивается на недели-месяцы и бизнес загибается...

Я не призываю к эксплуататорскому подходу и сдиранию семи шукр. Объясню на пример. Твой бизнес – это как маленький ребенок. Только запущенный проект вообще еще новорожденное дитя. И вот ты и команда (неважно партнер, сотрудники) его выхаживают, чтобы он вырос в крепкого и благодарного сынишку, который будет тебя и их вскоре кормить. Ты отвечаешь за то, чтобы твое чадо всегда было сыто. А другой человек, чтобы оно было помыто. Третий – чтобы одето…

И вот ты исправно кормишь дитетку. Устал не устал, есть ни есть время, можешь или нет – ты выполняешь взятую на себя роль, потому что ты родитель ответственный. Ты ПРИВЕРЖЕН успеху для своего чада. А другой моет его через раз, потому что то в пробку попал, то сильно устал, то личные проблемы – то срачка, то болячка. Что из этого выйдет???

Так что важно уметь быть человечным, понимающим, но в то же время и безжалостным. Золотой середины тут нет, но к ней всегда нужно стремиться. И ни в коем случае не съезжать в сторону всепонимания и всепрощения. Бизнес этого не прощает! #УмныйМенеджмент