Метод Карла Айкана

⁣Ведомости: Google страдает от плюрализма мнений сотрудников.

Орава чрезвычайно высокооплачиваемых бездельников защищает интересы котиков за деньги акционеров Google.

А какой иной мог бы быть результат, при следующих предпосылках:

1. "Сотрудник — бог, клиент — говно".

2. Денег платят дичайше много.

3. Делать ни хрена не надо. Буквально.

Даже на работу ходить.

Можешь даже левым бизнесом в рабочее время заниматься.

"Оцените красоту игры": зарплату тебе платит Google.

Остается, впрочем, вопрос — понятно, что такого сотрудника лучше на работу не пускать, пусть вредит как можно меньше, но: почему бы не пойти чуть дальше?

Зачем, в смысле, вообще... платить ему зачем?..

А теперь давайте, товарищи, вспомним феерический успех, который сии стада высокооплачиваемых гуглогениев нагенерили.

За последние лет десять.

Сам движок Google был написан реальными основателями двадцать лет назад.

Собственно, с поиска да с рекламной надстройки над ним Google и получает основные деньги. Вычти из Alphabet поиск-рекламу — почти ничего и не останется.

Gmail — проект начала двухтысячных.

Google Maps — аналогично.

Здесь на Google уже работал его исключительный market power, технические и финансовые ресурсы плюс мощная экосистема из сотен миллионов пользователей, недоступная (на момент создания) более никакому другому вендору в мире

Youtube — купленный.

Android — купленный.

Google Docs - купленный.

Беспилотники Waymo — до статуса коммерческого продукта неблизко (разработка с 2005 года идет), с монетизацией вообще ничего не понятно.

Собственных проектов Google за это время было десятки. Как раз те, что на шальные деньги с выдающегося успеха поисковика "развивали" команды небожителей из текста выше.

Где эти "проекты"? Кто их слышит? Кто ими пользуется?

Главное — сколько денег с них заработал Google? Как правильно платить сотрудникам за полезную работу — системный подход IEM в "Как совместить высокий доход сотрудников и выдающуюся рентабельность бизнеса"