Метод Карла Айкана

Практика корпоративного ЗОЖа: считаем % жира в теле вашего бизнеса. 1. Об эффективном сокращении расходов, она же проблема барона Мюнхгаузена.

Посему предлагается самостоятельная работа на правах домашнего задания: подсчитать % жира собственного бизнеса.

Чужого тоже не возбраняется — как говорится, we don't judge

То есть:

а) посчитать по головам\штукам численность полезных homo sapiens-ов — труд которых потребитель, имея выбор, готов был бы оплачивать.

Результат исполнения одного этого пункта, будучи получен честно-объективным расчетом, иногда ошеломителен.

б) вычислить жировое поголовье — путем вычитания результата а) из общей штатной численности предприятия

в) разделить результат б) на общую штатную численность (... перевести в %, округлить по вкусу)

2. Аналогично вычисляется % полезных тканей в организме вашей компании: на общую штатную численность делим результат а)

Иногда любопытные результаты дает исчисление корпоративной дармоед-пропорции через деление б) на а) (см. также "один с сошкой, семеро с ложкой")

3. Нота бене касательно методологии.

(В теоретической части расписано, но...) считать полезных людей надо с точки зрения покупателя

За что он готов платить.

Наверняка с точки зрения CEO/акционеров сотрудники, например, бухгалтерии, исполняют полезный, и даже необходимый функционал.

Но — потребителю часть их затрат в составе стоимости, допустим, приобретаемого утюга, нужна как седло корове.

Конструкторов, дизайнеров, сборщиков, упаковщиков... — да.

А вот уборщиц, юристов, водителя гендиректора — увы-с.

В точности так же, заказчики дизайн-студии в выходной цене конечного продукта готовы оплачивать труд собственно дизайнера — но не аренду, например, помещения.

"В общем, Вы понимаете".

4. Желающие делиться собственными результатами приветствуются (экстрактно, по возможности). - сюда

P.S. Спросите насчет ориентиров? Типа, как там "норма", и т.д.

Нормой, если понимать ее как медианный показатель, в корпоративном мире является чрезмерное ожирение.

Например, дармоед-пропорция "семеро с ложкой на одного с сошкой" (=700%) для национальных госкорпоративных чемпионов б-госпасаемого Отечества типа ОАО "РЖД"...

Не всегда, короче, преувеличение.

Если же опирать "норму" на здравый смысл, то % жира менее 25 — наверное, можно счесть показателем хорошей формы.

Менее 10% — для бизнеса масштаба от 100 человек и выше — скорее всего, будет выдающимся показателем.

Надежным свидетельством правильности пути предприятия к идеалу IEM Enterprise.

"Наверное", "скорее всего" — исследований в этой области по понятным причинам не проводилось, поэтому 25% или 10% — "экспертная оценка", то бишь частное мнение.

Но — считать надо честно. А не какой хочется получить ответ.

Обманывать самого себя, даже в мелочах, — дело невероятно убыточное.