Метод Карла Айкана

Ведомости: Зачем государственный банк купил непрофильный бизнес

Гадают товарищи, что же будет делать ВТБ с Магнитом.

1. Варианта, очевидно, всего два:

— либо актив куплен для быстрой перепродажи под кого-то (1)

— либо для самостоятельного управления (2)

2. Вариант (1) не особо вероятен: компания проблемная, российский рынок проблемный, санкции, население нищает, налоги поднимают.

Перспективы роста стоимости ритейловой сети?

"На хрена козе баян".

3. А вот вариант (2) — в случае ВТБ — куда более вероятный.

Оставляя в стороне затевания на огромной поляне Магнита всяческих "инноваций" по примеру Манилова и Грефа, бизнес-модель эксплуатации ВТБшниками "Магнита" будет описываться древней максимой "приватизация прибылей, национализация убытков".

Стратегическая схема:

3.1 компанию разворовываем как в последний раз.

PROFIT!, ИЧСХ, наступает немедленно

3.2 Получившиеся в результате колоссальные убытки списываем на "исполнение социально важных функций".

3.3 Запускаем волосатую руку за бюджетными субсидиями (см. историю "докапитализаций" ВТБ) — как раз на оных "функций" исполнение.

3.4 Go to 3.1

Цикл повторять, пока не кончится чего воровать, или не посадят.

За более детальной информацией обращаться в ОАО "РЖД".