Метод Карла Айкана

О "вере в себя", Или во что верят рациональные предприниматели.

1. Верь в себя, username

Храни мечту.

Не слушай никого, кто говорит, что не получится.

Собирай команду.

Формируй и распространяй видение.

Вдохновляй сотрудников.

Не падай духом.

Удача приходит к сильным, так что don’t give up! И не вздумай слушать никого, кто тебя будет отговаривать от очередная_тупая_затея!

Ну и так далее, cм. мегатонны бумажной и видео-макулатуры карамельно-вральных байопиков, вкупе с километровыми подшивками MBA-туфтологии Harward Business Review.

Приложив ситуацию к задаче проектирования прибыльного бизнеса, вы получите (вполне очевидный) ответ, почему же на рынке столько заведомо неприбыльных затей.

2. Рациональный предприниматель не имеет ничего общего с мифологическим Прометеем, похищающим у богов огонь (и прочие востребованные в обиходе предметы), и сражающимся с оными богами, практически на равных.

Рациональный предприниматель — мореплаватель в неизведанных морях. Капитан парусного судна.

Колумб, Магеллан, Васко да Гама.

У парусника нет двигателя. Его несет ветер — один и тот же для всех кораблей в этом районе океана.

Но хороший капитан:

— знает, куда он идет (в расчете, надежде, но — неизменно осознанно) открыть Америку.

Направление движения — маркетинговая стратегия. Предмет теории меметического маркетинга, которой и посвящен, в основном, настоящий блог.

— знает, как направить корабль в нужном направлении.

При любых рыночных условиях. Хорошие капитаны, маневрируя галсами, умели ходить и против ветра.

Это уровень операционного совершенства — парадигма IEM Enterprise.

3. “Но пораженья от победы / Ты сам не должен отличать”

Поражение в игре с познавательной точки зрения намного ценней победы.

Из победы затруднительно вынести уроки.

Плюс постпобедная эйфория (“медные трубы”) мало способствует критической работе над собственными ошибками.

Рациональность победившего игрока (особенно, если это первая его игра) резко падает, вероятность ошибки подскакивает.

Именно отсюда растут корни вторичных провалов разовых везунчиков.

Анализ поражения научает.

Игрок без опыта поражений может добиться выдающегося успеха только случайно.

Ибо на чем он мог бы выучиться?

Подавляющее большинство Великих Бизнес-Героев — люди случайные.

Но не все.