Метод Карла Айкана

GoPro уйдет с рынка квадрокоптеров

Мы наблюдаем классический пример нарушения "Двенадцатого закона расширения продуктовой линейки" по Трауту.

GoPro стала нарицательным словом в категории экшн-камер, её используют даже те, кому нужна просто камера, без всякого экшена. GoPro достигла отличных результатов, благодаря тому, что была первым производителем экшн-камер вкупе со случайно найденным ключом связки видеозаписей и спорта.

Затем GoPro приняли решение расширить линейку девайсов и выпустить дрон Karma в категории, где лидировала DJI.

Karma не была первым дроном, Karma не была противопоставлением дронам DJI, сложно сказать, что могло было заставлять людей покупать эти дроны.

В богословских MBA-сочинениях обычно значится, что "диверсификация" повышает устойчивость бизнеса.

За счет, грубо говоря, сглаживания колебаний в сбыте разных линеек продуктов.

Это, безусловно, чушь.

Что и демонстрирует нам пример GoPro (и сотен тысяч других).

И обратный пример — компании Apple, Sony допустим.

GoPro надо было сидеть, крепить рыночную позицию, и никуда не соваться.