🚀 Кузнецов LIVE

Как всё начиналось Сижу в ресторане с Юрой и тут у меня звонит телефон, мой продавец спрашивает какую скидку ему сделать 300 или 500 рублей? Я такой важный, выхожу на улицу(типа очень важный звонок в моей жизни), расспрашиваю про детали сделки, про клиента и говорю: сделай 500 рублей.

На разговор ушло минут 5-7 наверно. Кладу трубку и тут меня пробивает холодный пот. Что я только что сделал? Как мой ответ повлиял на мои цели? В чём вообще была важность этого разговора?

Мозг превращается в калькулятор и я начинаю считать. Так я сейчас решил вопрос на 300 р и из них примерно 50% доход компании, значит осталось 150 рублей, 50% от прибыли мы реинвестируем и значит осталось 75 рублей, у меня примерно 50% и значит я только, что решил вопрос на 37,5 рублей😳. Офигеть, какой я крутой.

И тут на меня снизошло озарение - я занимаюсь полной фигнёй, мне задают вопросы, которые не имеют никакого отношения к моему росту. Многие вопросы цикличны и я на них уже отвечал более 100 раз😳. В тот момент я готов был вырвать себе все волосы на голове, что я и сделал🤪.

Я принял решение больше не заниматься тем, что не ведёт к моим целям и кратному росту. Тот момент был переломным в моей жизни, я решил запретить себе принимать решение за других сотрудников. Я поставил себе задачу научить команду работать самостоятельно.

В тот момент я понятия не имел, как это правильно и безболезненно сделать. Я поступил, как обычно сначала делаем, потом походу дела меняем и усовершенствуем. Назначил 3-х топ менеджеров по 3-м самым важным направлениям: продажи, Производство и финансы.

Назначил бонус от собственной прибыли им, планы, цели и уехал отдыхать. Сначала мой доход увеличился кратно, а потом также стремительно начал падать и упал практически до нуля, при этом Компания наращивала долги и становилось всё менее платежеспособной. Мне пришлось погрузиться в изучение методов управления и Построения Системы, которая позволяет стать владельцем Бизнеса, а не рабом. В итоге сейчас всё работает без моего операционного управления и у меня есть много времени для осуществления своих целей.

В процессе мне пришлось пережить: кассовые разрывы, массовые увольнения, потерю всего топ менеджмента Производства, забастовку, чуть было всё не просрал😂. В итоге мы закрыли все долги перед Поставщиками, банками, сотрудниками и кредиторами. Мне удалось вернуть всех кого потерял и научить команду самостоятельно принимать решение. Сейчас у нас потрясающая команда, которая устанавливает новые рекорды по продажам и Производству.