🚀 Кузнецов LIVE

Бережливое производство 👨‍🏭

🔻

В 1950-х годах Япония начала вставать на ноги после войны. Люди нуждались в новых автомобилях, хотя экономическая ситуация только-только начала стабилизироваться.

🔻

Стоял вопрос: как обеспечить производство при такой экономической ситуации с минимальными издержками? В этих условиях японцам пришлось эффективно работать и пробовать разные варианты. 🔻

Решение предложил Тайито Оно — основатель бережливого производства в компании «Тойота». Его решение актуально до сих пор и сейчас я расскажу почему.

🔻

Бережливое производство — это система организации производства, направленная на непрерывное совершенствование деятельности организации и достижения её долгосрочных целей.

🔻

Такое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса абсолютно каждого сотрудника. 🔻

Главная цель — минимизация и устранение потерь, которые по-японски называются словом «мУда». Потери — это те процессы, которые потребляют ресурсы, но не создают ценность. 🔻 Но подумайте, как обеспечить такое производство? Как создать систему постоянных улучшений? Возможно ли это?

🔻

Чтобы добиться результата, японцы решили создать особую философию «Кайдзен», которая имеет следующие принципы:

1. Непрерывное изменение путём маленьких каждодневных шагов.

2. Открытое признание проблем. 3. Развитие сильной самодисциплины. 4. Управлять — значит начать с планирования. 5. Стандартизация работы. Закрепление и утверждение всех процессов.

🔻

Но как на таком огромном заводе сделать максимально быстрый обмен информацией между работниками, чтобы избежать потерь и простоя?

🔻

Была создана система «Канбан», главная задача которой состояла в том, чтобы все процессы были выполнены точно в срок. Сотрудник получал карточку и материалы производства. Это значило, что ему нужно приступить к работе и сдать её точно в срок. 🔻

Как думаете, применимо ли это в Российских реалиях? Я думаю, да. Это решит вопрос о высокой себестоимости продукции.

🔻

Знаете какая компания использует эту систему? КамАЗ, с 2005 года. Посмотрите в отчетах, как выросла их эффективность. 🔻

На своём производстве я тоже применяю принципы бережливого производства. Это значительно повышает качество изготовления продукции, а также снижает себестоимость.