Тёмная сторона

Минимальный восхитительный продукт

1. Сам термин "минимальный жизнеспособный продукт" обманчиво подталкивает нас к тому, что главная задача – сделать минимум для того, чтобы выжить. Добиться показателей не хуже средних по рынку. Получить стоимость привлечения не хуже той, которую может выдержать наша юнит-экономика. Просто быть не хуже – тогда мы выживем и будем жить.

2. Но, елы-палы – подход насколько рациональный, настолько же и безрадостный. Напоминает старый анекдот, когда пациент спрашивает после операции: "Доктор, я буду жить?". "Будете – но очень хреново.".

3. Давайте лучше назовем эту штуку – "минимальный восхитительный продукт". Это о том, какой минимум мы должны сделать, чтобы проверить, что наш продукт является не просто "жизнеспособным", а "восхитительным".

4. Вот тут только не надо перегибать палку и считать метрикой восхитительности само восхищение. Так как мы занимаемся бизнесом, то метрики у нас остаются те же самые – но отношение к ним меняется. Мы должны хотеть добиться показателей не "не хуже, чем по рынку", а "лучше, чем по рынку". Мы должны хотеть получить стоимость привлечения "не хуже, чем", а "лучше, чем". Гораздо интереснее хотеть быть лучше, а не просто выжить.

5. Хочется строить не свечной заводик, а запускать ракеты к Марсу. Конечно же, экономика должна сходиться – хоть "юнит-экономика", хоть "экономика ожиданий" – иначе это не будет бизнесом и долго жить не сможет. Но все-таки к Марсу, а не за стеарином для свечек.

6. Да? Нет?

Идея подсмотрена здесь: https://medium.com/swlh/the-mvp-is-dead-long-life-to-the-map-minimum-awesome-product-404df90fef7f