Тёмная сторона

Хватит изобретать

1. У многих стартаперов налицо проблема самоидентификации. Они не могут для себя определиться, кто они – изобретатели или предприниматели?

2. Изобретатели изобретают кубики. Предприниматели стараются максимально быстро, просто и дешево собрать что-то из уже имеющихся кубиков. Изобретатель все время озабочен вопросом "что бы такого изобрести?". Предприниматель – "как бы без этого обойтись?".

3. Изобретатель не обязательно изобретает какую-то железяку. Это может быть софт, методика, процессы – что угодно. Общее одно – страсть к изобретению чего-то своего, потому что готовые вещи не устраивают их по таким-то и таким-то причинам.

4. Как появился Uber? Взяли существующие телефоны с GPS, взяли существующий канал распространения AppStore, взяли существующую армию бомбил – взболтали, перемешали и получили Uber. А теперь представьте себе, что основатель Uber решил сначала создать "уникальные и не имеющие аналогов" устройства с GPS, которые надо было бы как-то раздать огромному количеству пассажиров и водителей, чтобы потом на этой основе разработать "уникальную платформу, объединяющую водителей и пассажиров"?

5. Как появился Apple? Джобс решил продавать компьютерные платы, созданные изобретателем Возняком. Макинтош? Изобретатели из Ксерокса показали Джобсу графический дисплей, оконный интерфейс, мышку и Ethernet. iPod? В Тошибе изобрели жесткий диск такого маленького форм-фактора, который на то время некуда было вставлять. Гений Джобса – это гениальный нюх на изобретения.

6. Да, конечно, бывают изобретатели-предприниматели. Томас Эдисон (создатель ламп накаливания, фонографа, телеграфа и General Electric ) и Грэхем Белл (создатель телефона и AT&T) – яркие тому подтверждения. Но это скорее исключение, чем правило.

7. В общем, хотите быть предпринимателями – перестаньте изобретать. Берите то, что есть – и собирайте из этого то, что нужно.