Школа бизнеса «Синергия»

​​✔Как мотивировать сотрудников на результат? 🔑Определите намерение. Для того чтобы человек предвкушал награду, эту награду нужно ему объявить. При этом важно учитывать, что денежная мотивация работает хуже, чем материальное поощрение. Для максимальной мотивации очень важно точно определить намерения и стремления людей, входящих в команду. 🔑Учитывайте менталитет сотрудников.

У разных народов и даже жителей разных городов естественные стремления и желания серьезно отличаются друг от друга. К примеру, англичанам и китайцам очень важно оставаться хорошими гражданами своей страны, у ирландцев и русских на первый план выходит стремление к свободе, желание сделать все по-своему.

🔑Сформируйте безопасную среду.

Определите оптимальную нагрузку. Слишком большое количество задач, — это мощный стресс. Слишком маленькая нагрузка — скука, которая тоже крайне негативно сказывается на мотивации. Не забудьте о рабочем месте, чем меньше вокруг раздражителей, тем проще замотивировать команду на результат.

🔑Дайте людям выбор.

Если вы поставили сотруднику задачу принудительно, не спрашивая его мнения, не ждите мотивированности на решение этой задачи. Человек очень чутко реагирует на любое давление и принуждение. В идеале у ваших сотрудников всегда должна быть возможность отказаться от одной задачи в пользу другой, и такой отказ не должен иметь никаких негативных последствий.