Школа бизнеса «Синергия»

​​📌Как составить бизнес-план: 6 важных моментов

📈Определитесь с общими моментами

Прежде чем перейти к планированию бюджета и стратегий продаж, сначала необходимо получить общие представления о будущем бизнесе. Вы должны проанализировать все детали и подводные камни, о которых лучше знать заранее. 📈Конкретизируйте информацию по продукту

Бизнес-план должен включать описание продукции или услуг, которые вы собираетесь предоставить своим клиентам. Очень эффективный метод — это категоризировать вашу продукцию. Составьте краткое описание каждого товара или услуги. Это не только будет удобно для ваших клиентов, но и поможет вам чётко структурировать свой бизнес.

📈Установите цену и маркетинговый план

Выясните, какая средняя стоимость вашего товара и сколько за него готовы отдавать потенциальные клиенты. Далее определитесь, какими образом вы будете привлекать клиентов. В маркетинговый план нужно включить детальное описание стратегий и тактик, которых вы собираетесь придерживаться.

📈Проанализируйте рынок

Будьте в курсе интересов и потребностей своих покупателей. Определите целевую аудиторию. Какая форма товара или услуги для них предпочтительнее? Соберите всестороннюю информацию о вашей нише. Выясните, пользуются ли популярностью услуги и товары, которые вы собираетесь предлагать. Постарайтесь заранее определить, есть ли у вашего бизнеса перспектива развития.

📈Сделайте конкурентный анализ

Выясните сильные и слабые стороны конкурентов: в чем их преимущество? Что они могут предложить клиенту, чего нет у вас? А в чём выигрываете вы? Подумайте, в чём состоит существенное различие между вами и вашими конкурентами. 📈Напишите финансовый план

Рассчитайте сумму, которая необходима вам на начальных и последующих этапах. Учитывайте такие постоянные расходы, как поставки, закупки, зарплаты, услуги подрядчиков, налоги и так далее. Было полезно?