Школа бизнеса «Синергия»

​5 советов, как мотивировать сотрудников❓👇 📍 Разделяй и властвуй.

Для того чтобы не прогореть, нужно уметь чётко распределять имеющиеся ресурсы. Например, можно разбить зарплату сотрудников на фиксированную и бонусную части.

📍Используй метод Тома Сойера.

«Не каждый день мальчикам достаётся красить забор», — сказал Сойер, и за ним выстроилась очередь из желающих поработать маляром. Точно так же дефицитность задачи в корпоративной среде может поднять её привлекательность для работников.

📍 Обмен идей на яблоки.

Увеличить поток идей и их качество позволят поощрения за идеи. Пусть они показывают реальный вклад сотрудника в корпоративный банк идей.

📍 Заплати вперед. Пусть вместе с трудовым договором новоиспечённые сотрудники получают подарочный сертификат на что-нибудь приятное. Так вы обозначите своё расположение и заинтересованность в человеке.

📍 Прокачай скиллы.

Делитесь своим опытом, устраивайте презентации, приглашайте специалистов из других проектов. Так вы быстро воспитаете команду мечты!🔥