Про бизнес

Как жить с оборотки. Многие удивляются, как выживают компании, находящиеся в перманентном минусе. Все просто. Товарный кредит рулит.

Допустим, у вас оборот 1млн в месяц, а доход компании 100тыс. Этого достаточно для комфортного существования. Остальные деньги идут подрядчикам. У вас падает оборот до 500тыс. И возникает нехватка 50тыс., чтобы закрыть расходную часть. Изымаем из оборота 50тыс., 450 отправляем подрядчикам. Возникает беспроцентная кредиторка 50тыс./мес. В следующем месяце опять все также плохо. Изымаем еще 50 и доводим кредит до 100. Если подрядчиков 10, то можно вернуть первому, но задолжать двум другим. Третий месяц - трем новым. Четвертый - четырем, а дальше пойти на второй круг.

Итого месячного оборота хватит на товарное кредитование при маржинальности в 10% - на 10 месяцев. За это время можно выплыть по оборотке. Можно взять обычный кредит. Эту карусель можно растянуть до почти бесконечности.

Однако, если оборот продолжит падать - компания схлопнется вместе с долгами, которые ей спишут, потому что все равно взять не с кого.

В среднем, треть клиентов в диджитал допускает просрочки от месяца до трех. Все это маячок реальной ситуации в экономике и финансового здоровья ваших клиентов. Все всем должны, но шевелятся за счёт вовлечения в схему новых игроков на рынке. И будут шевелиться еще очень долго. Долговая месячная нагрузка - обычная история, к сожалению.