Про бизнес

Большая часть сотрудников рекурсивны. Вы можете тратить года на формирование их мотивации, но проходит неделя и все возвращается на круги своя.

Тех, кто двигается вперед, их совсем мало и сразу видно. У них есть спады и взлеты, но общая сумма телодвижений всегда в плюсе.

С теми же, кто не в состоянии самомотивироваться, разговор простой: никаких руководящих должностей, чек-листы и регламенты.

Нужны ли в таком случае в принципе мотивационные программы? Думаю, что вы и сами поняли, что это больше чтобы встряхнуться от рутины, чем по делу.