Стратегия и маркетинг

🛑 Я не хотел бы рассуждать на тему, почему Сергей Галицкий продал ВТБ почти весь пакет акций Магнита. Для этого можно почитать Ведомости или РБК 🔑

Лучше поделюсь мыслями, как ВТБ может поступить с доставшимся активом, чтобы вырастить его стоимость

0️⃣ Перед тем, как Галицкий продал свою долю Магнита ВТБ, было заключено соглашение о стратегическом партнерстве в контуре ВТБ-Магнит-Почта России

1️⃣ У ВТБ и Почты России на паритетных началах есть Почта Банк (создан на базе Лето-Банка, принадлежащего ВТБ), который уже вовсю выдает кредиты в отделениях Почты

2️⃣ У Почты есть неплохая логистическая инфраструктура, которая умеет доставлять корреспонденцию в любой уголок страны, в 250+ городах есть даже курьерская доставка

3️⃣ А еще у Почты есть отделения и продуктовый ритейл в отделениях, который, по словам гендиректора Почты Подгузова, уже приносит 10% выручки. Как говорит один мой друг, который работал в Почте: "если выручки не хватает, то закрываем тушенкой", то есть пушим продажи продуктов в отделениях

4️⃣ У Магнита тоже есть мощнейшая логистика: фуры ритейлера развозят товар по всей стране, обеспечивая низкие цены на полке

⚒ Как можно все это скрестить:

— построить лучшую логистику в стране: доставлять не только в отделения, но и курьерами; не только корреспонденцию, но и продукты питания

— за счет этого втягивать все больше людей в онлайн торговлю и драйвить ее рост

— классная логистика может быть предоставлена как сервис для любого бизнеса, где нужна физическая доставка

💭 А еще можно купить Дикси, но это уже совсем другая история

via @stratmarketing