Русский контент-маркетинг

Менеджеры бесят исполнителей, и это нормально. Редкий менеджер досконально разбирается в нюансах дизайна, верстки или копирайтинга — на то он и менеджер, а не профильный специалист. Но это не значит, что он не нужен: на его плечах лежит гораздо больше работы, чем просто носить правочки туда-сюда от исполнителя к клиенту. Тут и стрессовые переговоры, и тайм-менеджмент, и координация всех участников процесса, и документооборот.

Мне удалось побывать на разных сторонах баррикад, поэтому я очень хорошо понимаю чувства дизайнера, который внезапно попробвал роль менеджера. В какой-то момент хочется спрятать голову в песок и сказать «отстаньте от меня все, можно я просто тексты попишу или порисую что-нибудь». Но это первая реакция, а на самом деле — опыт бесценный. Всем исполнителям рекомендую попробовать хоть раз что-нибудь поменеджерить, пусть даже на микро-уровне — организовать день рождения друга, например. После такого начинаешь очень сильно любить хороших менеджеров и с пониманием относиться к косякам молодых и неопытных.

https://emailsoldiers.ru/blog/what-if-a-designer-becomes-a-manager