Сколько у вас дизайнеров? Считаю, что в компании каждый человек дизайнер. Дизайн — это функция, а не должность. Возможность успешно выполнять эту функцию — одна из причин, почему кросс-функциональные команды с развитой продуктовой культурой показывают столь хорошие результаты. Заметка Пола Боага по теме.
Любой, кто влияет на результат дизайна, принимает дизайнерские решения и поэтому является дизайнером. Все эти решения влияют на пользовательский опыт.
Окончательное решение по многим аспектам дизайна часто производится группами людей с небольшим или вообще без дизайнерского опыта. Эта ситуация будет только усугубляться, поскольку дизайн становится все более важным в дифференциации компаний. Чем более критичен вопрос дизайна — тем больше дизайн-решений компания должна будет сделать и тем больше заинтересованных сторон.
Идея, что «профессиональные дизайнеры» будут принимать все решения, связанные с дизайном, не масштабируется. Слишком дорого задействовать необходимое число дизайнеров. Тогда остается стирать границы принимая многодисциплинарный характер нашей работы. Роль дизайнеров будущего состоит в том, чтобы обучить коллег, чтобы они обладали навыками проектирования, которые им необходимы для принятия правильных решений на ежедневной основе. Те из нас, кто обучается формальному дизайну, должны тратить меньше времени на то, чтобы двигать пиксели и больше времени помогать коллегам. Тогда, если каждый станет дизайнером, люди с наибольшим навыком дизайна будут решать большие проблемы, а не работать над шаблонами 25 разных состояний диалогового окна.