Probusiness.io

«Медиа — худший бизнес, который я мог выбрать. Люди, которые не верят в него, не смогут здесь работать. Зачем я вообще занялся медиабизнесом? Да, правда, я бы мог переучиться прямо сейчас — если бы хотел этого. Мы читаем и потребляем информацию в любых сферах, можно перейти в смежную профессию — это не rocket science». Интервью Даниля Хасаншина ( vc.ru, TJournal, DTF, spark.ru) bit.ly/2LKbfcq

Лет 15 назад фудтраки продавались сотнями. Правда, тогда они так не назывались, да и выглядели скромнее. А сейчас – всего 20-30 в год. Почему так происходит? И сколько стоят современные кафе на колесах? Ответы по ссылке bit.ly/2mBQrci

Посмотрите, какие решения для предпринимателей предлагают белорусские стартапы - от бесплатных лендингов до бухгалтерии онлайн bit.ly/2uKJCcP

Топ-10 товаров, которые Беларусь импортирует из Китая bit.ly/2OjGwF4

В 2011 году Алексей Ермилов, на тот момент редактор журнала GQ, с партнерами Евгением Мурушкиным и Данилой Антоновским на салфетке рассчитали, что для запуска барбершопа в Москве им понадобится 1 млн российских рублей (тогда около $ 33 тысяч). 7 лет спустя сеть барбершопов Chop-Chop работает в 86 городах СНГ, имеет собственную академию барберинга, обслуживает в день 2280 клиентов и приносит более 75 млн российских рублей ($ 1,2 млн) чистой прибыли в год. Вот как начиналась история этой сети bit.ly/2LvB7MD

Чтобы компания работала как живая система иметь отношение к управленческой отчетности и отвечать за нее должны все сотрудники. Почему это необходимо и как это реализовать bit.ly/2mK65Cl