Станислав Озимов

#Суть 6. Развивайся или уходи.

Рубрика: #Суть В январе 2016 года появилась идея открыть школу футбола для детей.

Через месяц, 14 февраля 2016 года, открылся первый филиал в городе Санкт-Петербург на улице Ворошилова.

Конечно, на момент открытия, не были проработаны многие вопросы и нам было далеко до идеала.

У нас были дешевые мячи, которые быстро сдувались и пришлось их утилизировать, тренеры работали в обычной спортивной одежде.

Методика проведения занятия состояла из 4 конспектов, написанных "на коленке".

Тем не менее, мы открылись! В целом, на этом можно было и остановить наше развитие. Для открытия еще 5-10 филиалов достаточно условий. По опыту и анализу рынка, так делает не мало школ.

Но, мы хотели развиваться и начали описывать бизнес-процессы, экспериментировали с площадками, с методикой проведения занятий, с количеством детей на тренировке, искали подходящую бизнес-модель.

Через полгода мы разработали:

методическое руководство на 24 страницах, где была описана ключевая методика;

около 20 регламентов по основным бизнес-процессам;

открыли 21 филиал в Санкт-Петербурге.

Эта работа привела к следующему этапу - решение масштабировать продукт, потому что бизнес-модель работала и приносила прибыль.

Еще через полгода наше методическое пособие расширилось до 142 страниц, которые мы сами написали.

Нашим "ноу хау" стали более 100 видеороликов, в которых мы описываем и показываем каждое упражнение.

Наш бизнесбук трансформировался в Базу знаний, в которой насчитывается более ста регламентов, чек-листов и инструкций.

Для наших сотрудников и партнеров постоянно устраиваем вебираны и семинары по маркетингу, методике, спортивной и детской психологии, проводим тренинги и бесконечно развиваемся.

Оглянувшись назад и оценив этот путь, приятно понимать, что наша Футболика - это около 80 филиалов в 50 городах по России.

Залог успеха - основополагающая модель Футболики - "Развивайся или уходи".

Каждый сотрудник, партнер или тренер, когда приходят в Футболику имеют выбор: либо расти и развиваться вместе, либо уйти.

Я считаю, что в целом бизнесу нужно принять такую парадигму и понять эту важную #Суть .

В будущем будет два типа компаний: либо развитие и рост, либо уход с рынка и отмирание. Точки стабильности не существует.

Либо мы развиваемся и двигаемся вперед, либо мы стоим на месте и падаем. А ваш бизнес растёт?

Да - 🚀

Нет - 🤷‍♂️

У нас стабильность - 👌