1 Life

​​👁Попасть в поток: внутреннее стремление к совершенству приводит к страсти и преданност

Баскетболисты желают забрасывать больше мячей, программисты хотят создавать более интеллектуальные программы, фотографы хотят делать все более хорошие снимки. Все они имеют важный компонент мотивации 3.0: внутреннее побуждение к достижению совершенства. Это позволяет им совершенствоваться в области, которая важна для них и пробуждает страсть и приверженность достижению своей цели.

Тем не менее, 50% сотрудников в чувствуют себя бесполезными в своей работе. Они выполняют свои обязанности, но им не хватает страсти. Это происходит, потому что многие находятся под «гнетом» своей работы и имеют мало возможностей для личного развития. Это душит их стремление к совершенству, что очень важно, если отдавать работе 100% -ю приверженность. Творческие люди со стремлением к совершенству постоянно находятся в «потоке», что означает, что они решают задачу с наибольшей степенью концентрации и страсти, забывая мир вокруг себя и полностью теряясь в своей работе Например, художники, которые с радостью работают над своими фотографиями в течение нескольких часов подряд. «Поток» не может длиться в течение очень длительного времени, но это происходит эпизодически. Он идет рука об руку со стремлением к совершенству, которое постоянно развивается и всегда приводит к возникновению новых состояний «потока»: даже вкуса успеха от постоянной работы и веры в постоянное улучшение достаточно, чтобы мотивировать всех нас в разных сферах жизни. Некоторые люди думают, что наши навыки предопределены с рождения, и что никакое количество физической нагрузки не позволит нам когда-нибудь стать лучшим в беге или рисовании. Таких людей сложно мотивировать. Однако, человек, который верит, что он способен развиваться, будет работать дальше, чтобы искать и находить решение. Это относится и к работникам, пока на них возложены соответствующие полномочия. Если начальник дает сотруднику задачу, которая побуждает его постоянно совершенствоваться, это может генерировать опыт «потока» у работника, и он будет каждый день приходить на работу с преданностью и страстью. А совершенство - это то, чего мы можем никогда не достичь, но к чему стоит стремиться: мы должны быть амбициозными для того, чтобы максимально приблизиться к идеал