1 Life

​​👁 Мотивация 3.0 – внутренняя мотивация вместо внешних стимулов

До 1949 года предполагалось, что человеческое и животное поведение контролируется внутренними целями и внешними мотивами. Затем профессор психологии Гарри Харлоу сделал открытие, которое опровергло эту теорию: он дал восьми макакам резуса механические головоломки. Поскольку приматы не получали ни еды, ни похвалы, если решали головоломку, он был убежден, что они не озадачиваются этим. Впрочем, обезьяны опровергли его предположение, решая головоломки с большим наслаждением без какоголибо внешнего стимула. Такое поведение характерно и для нас, людей. Развитие онлайн-энциклопедии Wikipedia, например, так же не менее интересно. Десятки тысяч людей пишут и редактируют статьи для Wikipedia добровольно, ради собственного удовольствия. Они инвестируют свое драгоценное время в это начинание и не получают даже самого крошечного материального вознаграждения взамен. Хотя рост Wikipedia был зависим от добровольных писателей, проект достиг огромного успеха. В отличие от своего конкурента - Microsoft Encarta, чье развитие было в руках хорошо оплачиваемых профессиональных авторов и редакторов, и которое было закрыто несколько лет назад. В обоих примерах (макаки резуса и Wikipedia) мотивация не ориентирована на основные потребности, поощрения или санкции. Как тогда это объяснить? Есть еще одна внутренняя сила, которая движет нами: внутренняя мотивация 3.0. Когда человек выполняет работу без какого-либо вознаграждения. Простого удовольствия от возможности программировать приложения, такого как FireFox, или публикации рецептов в Интернете для других людей, достаточно для 3.0 мотивации. Внутренне мотивированные люди хотят иметь возможность контроля - когда работать, что делать и за что отвечать. Им не требуется направление или внешний стимул, потому что они любят работать и делают это добровольно, не требуя ничего взамен.