Нетворкинг для предпринимателей

Отсутствие опыта в нетворкинге, может заставить вас задаться вопросом: «Зачем мне всё это?» Особенно когда новые связи никак не связаны с вашими текущими задачами. Один мой знакомый и хороший друг будучи исполнительным директором из крупной компании, который стремится разшириться, рассказал мне, что каждый сотрудник, который посещает его компанию при устройстве на работу, просит его встретиться. Только в прошлом году он получил приглашения около 70 человек, это тяжелая нагрузка после рабочего времени. И он задается вопросом, оптимальное ли это использование своего времени?

Это вовсе не значит что и вы должны делать также, проводить встречи с потенциальными сотрудниками вместо отдела по кадрам. Все зависит от того какие у вас есть связи и как вы их строите. Большинство людей строят сети связей не умышлено, а спонтанно. Как и вышеописанный директор, они отвечают на просьбы и сами обращаются к другим только тогда, когда появилась острая потребность. Если вы будете без необходимости привлекать стратегически важных людей, то вероятность что вам это воздастся гораздо выше!