Маркетинг культуры

Последние два года осенью я училась. В 2016 я получала дополнительное образование по истории искусств в Вышке, в прошлом году училась в Нетологии на контент-продюсера. В этом году я учусь учить других.

В конце сентября прошел второй образовательный интенсив «Маркетинг культуры». Я не стала менять формат, но несколько адаптировала курс по комментариям прошлого выпуска. Сейчас у меня много идей в голове о том, как в целом развивать проект, в том числе образовательный курс, и я очень надеюсь, что скоро обо всем расскажу. Если хотите узнать о новостях первыми, подписывайтесь на рассылку, где я анонсирую запуски всех образовательных курсов: https://bit.ly/2HhZivB. В воскресенье я рассказываю экскурсоводам на курсе «Супер-гид» в Музее Москвы о том, как продвигать креативные проекты: научимся определять целевую аудиторию, оценивать конкурентов, формулировать сообщения и планировать коммуникационные кампании. Присоединяйтесь к нам, по промокоду STUDENT скидка 10%: http://bit.ly/2IE5jRB.

С понедельника я начинаю работать с Британской Высшей Школой Дизайна в качестве лектора и ментора на годовом курсе «Маркетинг и бренд-менеджмент». Про это не буду ничего рассказывать и, подгоняемая синдромом самозванца, просто пойду учить тексты и допиливать презентацию.

Пока я со всем этим разбираюсь, предлагаю почитать первые посты канала, которые вы могли не видеть, если не читаете меня с самого начала:

▪️ Чему может научить маркетолога книга Йохан Идема «Как ходить в музей»: https://t.me/marketingofculture/8.

▪️ Кейс-разбор программы лояльности лондонского театра Sadler's Wells (спойлер: лояльности больше нет): http://marketingofculture.art/sadlerswells.

▪️ Кейс Beamish Museum - музея, в который, несмотря на высокую стоимость входных билетов, ходят больше людей с низким уровнем дохода, чем в бесплатные музеи Великобритании: https://t.me/marketingofculture/29.