Бизнес на видео📸

Модель экспертного тренингового центра можно разделить на два случая.

Чуть подробнее о кождом. Модель экспертного тренингового центра, в котором все эксперты работают на главного эксперта-партнёра. Эта модель немного сложнее. У данной модели продюсирования ключевое правило: все сопутствующие тренеры приносят деньги в компанию ровно столько же, сколько и главный. И это ещё в лучшем случае. Бюджет увеличивается в 2 раза, и это хорошо. Тренингов проводится в 4 раза больше, тренеров в 6 раз больше, чем в обычном тренинговом центре. И вот они все вместе работают, двигаются куда-то. Эта модель особенная, хотя и здесь есть все те же проблемы с текучкой и кадрами. Это модель «царя горы», когда есть один эксперт, все остальные – подстраиваются под него. От этой модели продюсирования- тренинговый центр с главным тренером - больше проблем, чем решений. Модель экспертного тренингового центра, в котором все эксперты работают на главного – на вас. В тренеров такого центра продюсеру нужно реально очень сильно вкладываться. Это не модель «выжми и выброси», это модель семьи. Из-за того, что много требуется и в плане самоотдачи, и в плане финансовых вложений, очень много и дается. Модель такая: сначала даём – потом берём. Тренинговый центр во главе с продюсером – то направление продюсирования, при котором почти все сливки снимает продюсер, но для этого он должен быть не простым продюсером, а золотым. Исходя из опыта в продюсировании можно говорить о том, что в каждом отдельном случае используется свою бизнес-модель. Какой-то универсальной, подходящей для всех ситуаций модели, пожалуй, нет. Тренинговый центр, конечно, строится по модели тренингового центра во главе с продюсером. Для разового проекта с тренером, пробного, самого простого для внедрения, используется первая или вторая модель.