Канал Ильи Балахнина

Говорим о популярной концепции Industry 4.0 в деталях

По сути, данная концепция — практическое отражение диджитализации производства, и построена она на совмещении расширенных статистических методов контроля (которые стали возможны благодаря развитию озер данных), развития дополненной реальности, инструментов предиктивной аналитики и вовлечении сотрудников и потребителей в процессы разработки и производства. При переходе к Industry 4.0 традиционно выделяют 8 направлений совершенствования:

1. Оптимизация ресурсов и процессов, включая бережливое потребление электроэнергии, пересмотр треков работы в режиме реального времени и так далее.

2. Оптимизация использования имеющих активов.

3. Оптимизация труда и контроля через расширенную автоматизацию, WFM-системы и так далее.

4. Работа со складским запасом и оптимизация всей цепочки поставок.

5. Расширение использования статистики и аналитики для контроля качества.

6. Прогнозирование спроса.

7. Сокращение цикла вывода востребованных продуктов на рынок через вовлечение участников рынка и открытые инновации.

8. Развитие удаленных сервисов постпродажного обслуживания и допродаж.

Компании, которые преуспеют по этим восьми направлениям, обеспечат себе стратегическое преимущество через 5-10 лет.