Канал Ильи Балахнина

#КнижнаяПолка

«Стратегические Карты» Нортона и Каплана — практическое пособие по разработке сбалансированной системы показателей организации. Книга довольно сложна в понимании и использует кейсы из области корпоративной стратегии таких гигантов рынка, как Lockheed Martin, но предлагает максимально комплексный взгляд на компанию.

Согласно книге, все задачи компании могут быть разбиты на 4 уровня: финансовый, клиентский, процессный и организационный, на каждом из которых могут быть определены инициативы (коих в сумме 18), призванные связать в единое целое работу всех подразделений компании. Книга рекомендована, прежде всего, консультантам и владельцам компаний, которые хотят на практике приступить к оцифровке своих организаций.