Канал Ильи Балахнина

Проводили тут анализ эффективности сети для крупного клиента, использующего МЛМ как канал продаж. Оказались поражены совпадением выводов организационной психологии с реальностью: для более чем 90% случаев оказалась верна ситуация, что «гроздья», состоящие не более чем из 7 участников гораздо более эффективны, чем крупные гроздья по 20-30 человек. Очевидно, что на 7 заканчивается эффективный предел управления, а дальше только хаос и безвластие. Отдельно доводилось сталкиваться с мыслью, что вообще самая эффективная структура управления - бинарная, когда под 1 руководителем всего 2 подчинённых и так от уровня к уровню. Мол, времени начинает хватать на каждого. Тем не менее, статистика показывает, что разница в эффективности между 2 и 7 подчиненными незначительна. Следовательно, как только в компании/отделе появляется 9ый сотрудник, нужно наращивать ещё один уровень иерархии.