The Good Life

​​💵 Работайте над своим отношением к спадам

Мы поняли, что лидеры поступают неправильно, оставляя свой бизнес в опасности. Рассмотрим, что должны делать лидеры, чтобы гарантировать, что этого никогда не случится. Начнем с наиболее важного фактора в принятии лучших решений: правильного отношения. Правильное отношение начинается с признания того, что вы не такой уж замечательный, как вам кажется. Многие успешные руководители считают, что их достижения - это гарантия процветания – это тот тип мышления, который может привести их к высокомерию и узконаправленности. Вместо этого, руководители должны всегда помнить, что успех – это не только труд, но и везение. Если они понимают, какую роль играет Фортуна в бизнесе, это вполне в состоянии умерить свое высокомерное поведение. Следующий шаг - признать, что каждому лидеру всегда есть чему поучиться. Лидеры, как правило, делятся на две категории: знающие люди, которые думают, что все уже знают, и познающие люди, которые никогда не перестают задавать вопросы, как: «Почему это происходит?» и «Чему это может научить меня?» Наиболее успешные лидеры – познающие люди. Одним из примеров такого лидера был Сэм Уолтон, основатель Wallmart. Некоторые бразильские предприниматели приходили к нему, чтобы спросить о том, как он делает бизнес. Но вскоре их роли менялись, и уже Уолтон спрашивал их о том, как делают бизнес они! Наконец, лидер никогда не должен позволять высокомерию завладеть им и всегда помнить о том, откуда они пришли. Только так лидеры могут перестать делать ошибки.Нет ничего плохого в выходе на новые арены, исследованиях на инновациях, пока вы сосредоточены на вашей основной деятельности – той, что привела вас к успеху.