The Good Life

​​💰 Вы можете достичь огромного успеха, используя рыночные пробелы, которые не видят ваши конкуренты Следующая предпринимательская стратегия заключается в поиске пробелов, которые игнорируют ваши конкуренты. «Победи их в том, о чем они не знают». Есть два способа осуществить это: творческая имитация и предпринимательское дзюдо.

Творческая имитация – это когда предприниматель имитирует уже существующую идею, но реализует ее таким способом, который является более привлекательным для клиентов.

Еще предпринимательская стратегия – это предпринимательское дзюдо, которое означает удары по слабым местам вашего соперника. Отличный пример слабых мест многих существующих компаний – это высокомерие.

Компании часто считают, что их способ делать что-то является лучшим, что мешает им увидеть новые идеи. К счастью для других компаний, это можно использовать.

Например, в 1970-х годах небольшая компания в США изобрела транзистор. Большие американские фильмы отвергли его, потому что он был изобретен не ими, а значит, они не посчитали его стоящим внимания. Но малоизвестная в то время компания признала потенциал транзистора. Эта компания называлась Sony. Они воспользовались высокомерием своих крупных конкурентов и приобрели этот транзистор за 25 тысяч долларов.

Sony использовали его для разработки первого в мире портативного радиоприемника и в течение нескольких лет захватили весь рынок в США.