Говорит рекрутер

Итак, как понять, есть ли в вашей текущей ситуации на работе что-то, что сигнализирует о возможном негативном сценарии? В целом это вопрос вашей наблюдательности и умения воспринимать обратную связь (в том числе и невербальную).

Ключевые признаки того, что что-то может пойти не так:

▫️Вы неоднократно получали негативную обратную связь от руководителя или ключевых внутренних и внешних стейкхолдеров. ▫️Вы стабильно (то есть не единожды) недовыполняете поставленные перед вами KPI.

▫️Для вас разработан и задокументирован план по повышению вашей эффективности.

▫️В какой-то момент все задачи перед вами начали ставить письменно с фиксированным сроком выполнения. ▫️У вас есть ощущение, что перед вами ставят невыполнимые задачи с неадекватными дедлайнами. ▫️Ваш руководитель включил микроменеджмент и требует отчитываться буквально за каждый шаг. Письменно. ▫️Ваш круг обязанностей сократился, у вас забрали ключевые для функции задачи/клиентов.

▫️Вам ограничили доступ к ключевым системам/файлам.

▫️Вас перестали вовлекать в ключевые проекты и приглашать на важные встречи. ▫️Ваш руководитель напрямую дает задачи вашим подчиненным. ▫️Вас с трудом удается “поймать” вашего руководителя или представителя HR-функции, вам кажется, что вас избегают.

▫️У новый руководитель, с которым не получается наладить контакт.

▫️Вы узнали, что компания ведет поиск человека на вашу роль, или в компанию уже вышел новый сотрудник, полностью дублирующий ваш функционал. ▫️Компания была полностью или частично продана другой компании и в данный момент находится в процессе слияния. ▫️Компания переживает не лучшую финансовую ситуацию и сокращает расходы. Любой из этих пунктов или даже все они вместе не повод для паники, но точно повод насторожиться и что-то предпринять. 🔹В первую очередь выдохнуть, успокоиться и посмотреть на ситуацию непредвзято - действительно ли все обстоит именно так, или вы нагнетаете. Обоснованы ли ваши переживания? Для верности можете спросить кого-то из коллег, с кем у вас хорошие дружеские отношения, не с целью собрать сплетни, а чтобы понять, как ситуация выглядит со стороны. 🔹Если вам не показалось, то самое время принять решение - нужна ли вам эта работа, хотите ли вы остаться или нет. 🔹Если вам эта работа дорога, то нужно достучаться до руководителя и организовать встречу 1:1, на которой постараться в спокойном и дружелюбном ключе прояснить, что происходит. Не врываться в кабинет, открывая дверь с ноги, не устраивать сцен и истерик. Вполне может быть, что всему есть логичное объяснение, и руководитель его вам транслирует. В любом случае, вы всегда можете поделиться своими ощущениями - сказать, что в последнее время вы не чувствуете себя комфортно, что такие-то и такие-то вещи вызывают у вас беспокойство, и попросить руководителя помочь вам с этим разобраться. Также имеет смысл проговорить ваше желание остаться в компании и спросить, какие действия вам нужно для этого предпринять. 🔹Если руководитель вне зоны доступа, избегает вас и не идет на контакт, поговорите с представителем функции HR и попросите его поддержки. 🔹Естественно, если вы планируете остаться, вы должны соблюдать правила игры - быть на рабочем месте в рабочее время и выполнять поставленные перед вами задачи. 🔹Если же эта работа вам не то чтобы сильно дорога - время искать другую, параллельно наблюдая за развитием событий на вашей нынешней. К моменту, когда процесс ожидаемого увольнения наступит, вы будете во всеоружии. Завтра напишу о том, как подготовиться к предполагаемому увольнению, а также как себя вести, если увольнение все же свалилось на вас, как снег на голову.

На всякий случай оговорюсь, что все это имеет смысл и работает, если за вами нет какого-то очевидного косяка. Если очевидный косяк есть, то нужно решать конкретно его, и такую ситуацию неожиданной вряд ли можно назвать.