Говорит рекрутер

🔹Разнообразьте форматы обучения. Традиционное обучение в аудитории - далеко не единственный способ получать новые знания. Онлайн обучение, видео-уроки, текстовые материалы, job shadowing и обучение на рабочем месте не менее, а иногда и более эффективны. Как минимум тем, что не требуют сложной логистики и полного отсутствия на рабочем месте. В корпоративном обучении сейчас наиболее эффективной считается схема 70/20/10 - где только 10% обучения приходится на традиционные источники, обучение в классе и изучение материалов, 20% на так называемое социальное обучение, обучение в процессе взаимодействия с коллегами и руководителем, и 70% на эмпирическое обучение, обучение через реальные ситуации на рабочем месте. Понятно, что такое распределение связано не в последнюю очередь с кост-сейвингом, поэтому, если вы платите за свое обучение сами - смело увеличивайте эту часть до 20, а в каких-то случаях и до 30%.

🔹Изучайте только то, что сможете применять на практике. Коэффициент остаточных знаний, то есть знаний, сохранившихся через какое-то время после обучение, значительно выше, если эти знания были подкреплены опытом. На мой взгляд, совершенно бессмысленно тратить время на обучение, плоды которого вы не сможете применять на практике в самое ближайшее время. Так, например, в начале карьеры изучение тонкостей управления командой, а уж тем более получение МВА - крайне сомнительные идеи. 🔹Составьте план. Гораздо проще найти время на обучение, когда это время у вас запланировано. Я поступаю так - веду своего рода wishlist всего того, что хотела бы изучить, делю его на продолжительные курсы, короткие курсы и разовые тренинги и видео и текстовые материалы. Крупные и длительные курсы из виш листа переношу в план в начале года, сверяясь с расписанием конкретных курсов и своими возможностями. Короткие курсы и разовые тренинги забираю из виш-листа в план раз в квартал. Ну а всякие дополнительные материалы изучаю по необходимости, в том числе и в процессе работы. 🔹Дозируйте информацию. Есть такое чудесное правило, one learning at a time. Не пренебрегайте им и не бегите в разные стороны одновременно. Опять же по собственному опыту могу сказать, что проходить параллельно несколько курсов, совмещая их с работой - плохая идея. Только на первый взгляд кажется, что это хоть и напряжно, но зато быстро, а на деле вы выдыхаетесь и не получаете никакого удовольствия. Последовательность в данном случае эффективнее скорости. 🔹Обучайте других. Возможность поделиться полученными знаниями - это и способ еще лучше разобраться в теме, и дополнительный источник мотивации, и увеличение вашей профессиональной ценности в глазах коллег и руководителя. Изучили что-то новое - делитесь. Резюмируя, скажу, что к планированию обучения, как и ко всему остальному, нужен осознанный и сбалансированный подход. А в продолжение темы чуть позже расскажу, чем руководствоваться и как выбирать темы и источники знаний.