Говорит рекрутер

Начнем с базовой информации. Рекрутеры бывают внешними, работающими в агентствах по подбору и выступающими консультантами сразу для нескольких компаний, а бывают, соответственно, внутренними, работающими в рамках одной компании, для которой и ведут подбор. Обозначу ключевые особенности взаимодействия с ребятами из каждой группы. Внешние рекрутеры (представители агентств по подбору):

➕Как правило специализируются на той или иной сфере (маркетинг, продажи, финансы, IT), а значит обладают в этой сфере существенной экспертизой.

➕Знают рынок и постоянно обновляют эти знания - держат руку на пульсе и осведомлены о тенденциях. ➕Работают сразу с несколькими клиентами, а значит всегда смогут предложить вам несколько потенциально интересных вакансий. Более того за счет дифференциации клиентов портфель внешнего рекрутера регулярно пополняется новыми вакансиями.

➕Заинтересованы в закрытии позиции “своим” кандидатом, т.к. от этого напрямую зависит их доход. ➖Не всегда глубоко понимают ситуацию в той или иной компании, требования и предпочтения заказчика, историю возникновения позиции и другие подводные камни. ➖Чаще всего не имеют “доступа к телу” нанимающего менеджера, а общаются с компанией через внутреннего рекрутера или другого представителя HR. А чем больше в цепочке участников, тем выше риск искажения информации. ➖Не имеют рычагов влияния в принятии решений. ➖Получают вознаграждение за успешный найм и заинтересованы в оперативном закрытии позиций. Если что-то идет не так, могут потерять интерес и переключиться на ту вакансию, закрыть которую больше шансов. ➖Обладают большей экспертизой в поиске и выгодном представлении кандидатов, чем в других аспектах HR. За редким исключением глубокой оценки ваших компетенций от внешнего рекрутера ждать не стоит. Внутренние рекрутеры (представители компаний):

➕Отлично осведомлены о происходящем в компании: планах, целях, обстановке в той или иной команде. Им можно смело задавать вопросы о том, с чем связан поиск, что произошло с человеком, который ранее работал в этой роли, какого развития ждать в компании, что за человек потенциальный руководитель.

➕Влияют на принятие решения. Кто-то больше, кто-то меньше, но рычаги влияния точно есть у всех. ➕Знают тех, с кем вам предстоит проходить интервью, и смогут дать пару ценных советов для подготовки. ➕Обладают глубокой экспертизой в оценке, смогут дать вам развивающую обратную связь. ➖Больше знают о своей компании, чем о рынке. Не всем внутренним рекрутерам хватает времени и кругозора для того, что интересоваться миром за пределами своей компании. ➖Могут предложить вам крайне ограниченный набор возможностей. ➖Редко имеют специализацию в той или иной сфере, одновременно могут вести подбор по совершенно противоположным направлениям. ➖Могут быть вовлечены в ряд других процессов помимо рекрутмента, запаздывать с обратной связью и не всегда концентрироваться на закрытии позиции. ➖В целом не должны закрыть позицию во что бы то ни стало. Всегда найдут 1000 и одну причину объяснить бизнесу, что нужные кандидаты еще не родились. Чтобы быть в курсе последних тенденций рынка, актуальных вакансий, изменений, перемещений ключевых специалистов и прочих новостей, имеет смысл поддерживать регулярный контакт с рекрутером из крупного агентства, обладающим экспертизой в вашей профессиональной сфере. На мой взгляд, работать параллельно с рекрутерами из нескольких агентств практически не имеет смысла - added value около нуля, а времени уходит масса. Развивать глубокие отношения с рекрутерами в компаниях имеет смысл только в том случае, если вам интересен переход в эту конкретную компанию, и другие возможности вы не рассматриваете. В то же время ограничиваться только консультантами в агентствах я бы не рекомендовала, т.к. многие компании предпочитают вести подбор самостоятельно, не передавая позиции агентствам. Эффективный поиск - это совокупность инструментов: сайты с вакансиями, соц сети, карьерные сайты компаний, карьерный консалтинг, ваш нетворк и нетворк рекрутера, с которым вы работаете.