Говорит рекрутер

​​Мне очень повезло.

В день собеседования в Pfizer я шел на Неделю Российского Ритейла, которая проходила в непосредственной близости от офиса потенциального работодателя. До конференции я решил заглянуть на интервью, не особо веря в результат.

Я был очень удивлен, ведь меня нашли через linked in, к тому же рекрутер оказался очень приятным и открытым человеком.

Лера так зарядила меня желанием попасть в компанию, что после первой встречи я прошел еще 7 собеседований.

Pfizer очень сильно изменил меня и мою жизнь, за что ему огромное спасибо. Но обо всем по порядку, раз уж представилась такая возможность, начнем с истоков. У меня строгий отец. Он поставил меня на беговые лыжи и сам тренировал, обычно на 30 километре тренировки от боли в мышцах из глаз лились слезы,

стиснув зубы я продолжал ехать в гору, отец ехал сзади и подбадривал меня. Спорт иногда очень похож на бизнес, иногда нужно долго терпеть и ехать в гору чтобы чего-то добиться.

Спасибо отцу, что не давал расслабляться. Я посей день занимаюсь спортом, даже участвую в соревнованиях и считаю что спорт это лучший способ снять стресс. В институте я быстро понял, что перспективы работать по специальности не радужны, но это не остановило меня от получения красного диплома.

В ВУЗе на высоком уровне преподавали точные науки, да и с детства у меня была склонность к математическим предметам поэтому собеседование на позицию аналитика в компанию Росспиртпром я прошел без труда. Я начал работать на втором курсе института, было сложно совмещать обучение на дневном с работой, но впоследствии это дало мне фору. Один из ключевых навыков успешного человека в современном мире это умение оперативно работать с информацией, знать где ее взять, как проверить релевантность и как представить ее в нужном виде. Первые 4 года в FMCG я работал на позиции аналитика в разных компаниях, этот бесценный опыт до сих пор позволяет мне оперативно вникать в ситуацию и принимать решения. Работать аналитиком интересно, но мне хотелось приносить реальную прибыль для компании. В компании Red Bull c позиции аналитика меня промотировали на КАМа по работе сетями. Это нестандартный рост для позиции, на которой предполагается вести переговоры, мне помогло то, что я долгое время работал в КАМ отделе и был для команды выходцев из Pepsi кем-то вроде сына полка. Они делились со мной знаниями и наработками. До прихода в фарму я работал в алкогольной компании Pernod Ricard, за 3 года в этой замечательной компании на позиции КАМа я успел поработать со всеми сетями из ТОР-10. Было очень интересно работать, потому что был виден результат. Работая в Pernod я отточил навыки ведения переговоров и даже получил небольшой опыт управления людьми. «80% успеха всех переговоров это подготовка» - это самое ценное правило, которое много раз выручало и наказывало меня. Pfizer предоставил мне уникальный шанс! Попасть на позицию руководителя по работе с национальными сетями было за пределом моих мечтаний.

Самым главным в руководстве я всегда считал создание благоприятного климата в коллективе, в котором люди хотят делать что-то лучшее. Для этого им нужны правильные KPI, инструменты для их достижения и доверие со стороны руководства. Это то чего мне кажется, удалось добиться на предыдущей позиции и то, что позволило мне, вырасти внутри компании до руководителя национальной дистрибуции. За годы работы в FMCG и Фарме я понял что запас жизненной энергии ограничен и для того чтобы достичь результата нужно концентрировать усилия в нужном направлении, это касается и личных целей и командных. Поэтому цели на обозримое будущее я ставлю перед собой и командой максимально четко.