Говорит рекрутер

Отношения с руководителем всегда требуют инвестиций. Но всегда ли эти инвестиции оправданы?

Короткий ответ - нет, не всегда. Более развернутый - практически всегда, но есть исключения. Вопрос в том, как понять, вот ваша конкретная ситуация - это уже исключение или еще нет. Какого-то конкретного рецепта у меня нет, но есть кое-какие соображения. Итак, если:

🔹Отношения с этим человеком не удаются никому или удаются только откровенным подхалимам. 🔹Руководитель не вовлечен процесс и не заинтересован в успехе команды. 🔹Поведение руководителя зависит от настроения, а настроение крайне переменчиво. Работала как-то в компании, где сотрудники по костюму начальника понимали, встал он сегодня с той ноги или не с той - веселые были времена. 🔹Руководитель не уважает границы своих подчиненных - повышает голос, необоснованно обвиняет, унижает, критикует в присутствии коллег. 🔹Руководитель не является фильтром между своей командой и вышестоящим руководством. Выражается это обычно в том, что при любом прессинге команды руководитель встает на сторону прессующей стороны и занимает обвинительную позицию. 🔹Руководитель присваивает себе успехи команды или перекладывает свои косяки на команду. А короче говоря, если руководитель токсичен, то инвестировать в налаживание отношений не имеет смысла. Ни в коем случае не рекомендую писать заявление и бежать, роняя тапки. Рекомендую взвесить плюсы и минусы и принять осознанное решение, что вы можете получить от этой компании и как долго готовы в ней проработать при условии, что ваш руководитель не поменяется. Заметьте, я ничего не говорю о профессионализме руководителя. Недостаточная компетентность - не гарант того, что этот человек не способен позитивно повлиять на вашу карьеру. Не говоря уж о том, что в данный момент именно он занимает позицию руководителя, а не вы - поэтому я бы вообще с осторожностью судила о компетентности.