гигАника Удалёнка, фриланс, дистанционный бизнес

ДИСТАНЦИОННЫЙ СОТРУДНИК: НЕ ВСЁ ТАК ГЛАДКО? #2

Время на чтение ~ 1 минута

Привет, друзья!🖐 С вами @giganika - возможно, лучший канал об удаленной работе и бизнесе🥇.

Хорошей среды вам!

Сегодня продолжим разговор о подводных камнях при найме дистанционного сотрудника (первый пост см. здесь: https://t.me/giganika/38 )

4️⃣ Четвертый минус найма удаленных сотрудников - это повышенная текучка кадров. Люди, работающие удаленно, обычно чаще меняют работу. Кажется, что ответственности меньше, нет чувства общности с коллективом, нет тесных связей с коллегами. Как бороться с этим? Во-первых, нужно оформлять сотрудников официально. Так будет гораздо сложнее пропасть. Во-вторых, нужно общаться с сотрудником, давать понять, что он часть коллектива. Подключить его к CRM, с постоянной периодичностью обсуждать проекты, его работу, его возможные пожелания. Кроме того, рекомендуем ввести премию в случае, если человек предупреждает об уходе не менее, чем за полтора месяца.

5️⃣ Пятый минус - не все сотрудники хотят и любят работать дома. Но людей не нужно переделывать. Просто надо брать тех, кто хочет и может работать дома. Да, кто-то может в ходе работы понять, что это не его. Тогда надо прощаться - ничего не поделаешь. Это есть не только в дистанционной работе.

6️⃣ Шестой минус - есть некоторые сложности с документооборотом. Но это преодолимо. Есть почта, курьерские службы. Тинькофф Банк нанимает тысячами удаленных специалистов колл-центра. И ничего, справляются. Здесь посоветовать что-то конкретное наверное нельзя - под каждую специфику бизнеса подойдет свой способ доставки документов и сообщения с работниками. В следующих постах мы еще будем подробно рассматривать вопросы бухгалтерского обслуживания дистанционного бизнеса. Следите за новостями!

Спасибо, что вы с нами!👊 Завтра будет пост про переезд и жизнь в Дубае. До встречи!

#Бизнес