Энерджайзер

[ ГЛАВНОЕ ПРАВИЛО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ] Недавно стал свидетелем интересного диалога. -Она сделала задание ногами. Все через мягкое место! -Почему она так сделала?

-Я не знаю. Она новенькая. -Хорошо. Ты уверен, что она умеет это делать? Или знает, где посмотреть, как?

-Не знаю. ОНА ДОЛЖНА ЭТО УМЕТЬ. ❌ Системная ошибка налицо. К другому человеку невозможно прикрутить свою голову и опыт. Даже, приглашая опытного участника в команду и отдавая ему четкое ТЗ, можно быть уверенным только в одном: исполнитель сделает максимум из того, что возможно. И результат может получиться не тем, который есть в твоей светлой голове. Опыт - субъективная штука. Если в резюме написано, что человек умеет вырезать болванки из дерева, скорее всего он вырезает их так, как требовали на его старом месте работы. Отдавая задание новенькому, помни об этом. И еще о ряде правил: ✔️ Убедись, что человек РЕАЛЬНО УМЕЕТ выполнять работу.

✔️ Приготовь четкое задание и обозначь видение. Про подводные камни не забудь. ✔️ Расскажи или дай материал по стандартам и требованиям в ТВОЕЙ команде.

✔️ ЗАЛОЖИ карман времени, чтобы внести правки по неточностям. ✔️ Отойди подальше и не лезь с советами, пока сам не спросит.

Незнакомый исполнитель - не обязательно рукожоп. Но ему обязательно требуется время, чтобы вникнуть в суть дела и перестроить привычки. 👌