Выжимка бестселлера

​​🔆Финальные рассуждения о мудаках и их влиянии на окружение.

Часть 3 из 3 выжимки книги «Не работайте с мудаками» уже внутри! (Время чтения 6 минут)

✅1. Несколько наглых негодяев могут испортить настроение множеству приличных воспитанных людей

Если вы решитесь ввести в своей компании правило «без мудаков», то все вздохнут с облегчением, избавившись от немногочисленных скандалистов и интриганов. Ведь негатив воздействует на настроение впятеро сильнее позитива, и, чтобы компенсировать ущерб, причиненный несколькими негодяями, потребуются усилия многих хороших людей. Сначала необходимо вычислить таких персонажей, попытаться перевоспитать их, а неперевоспитуемых уволить. ✅2. Рассуждать о правилах приятно, но гораздо важнее – следовать им

Продекларировать правило, не допускающее скандалистов в организацию, поговорить о «теплой дружественной» обстановке и даже вывесить плакат «Нет придуркам» – очень хорошие действия. Но все слова бессмысленны, а порой даже вредны, если они не заставляют людей реально изменить свое поведение. Если вы не можете добиться соблюдения декларируемых норм, то лучше помалкивайте, иначе ваша компания просто опозорится своим лицемерием. ✅3. Правило живет или умирает? Все решают мгновения

Любые бизнес-философии и отшлифованные управленческие процедуры, которые должны поддерживать правило «не работайте с мудаками», бесполезны, если вы прямо сейчас обращаетесь со стоящим перед вами человеком неправильно. Неприятным людям дают понять, когда и как они делают свое грязное дело, и помогают скорректировать свое деструктивное поведение.

✅4. Следует ли сохранить в компании нескольких негодяев?

Опасно позволять «окопаться» в вашей компании даже нескольким подобным придуркам. Они размножаются быстрее кроликов. Их яд быстро поражает всех остальных, и, что еще хуже, если позволить им принимать решения о приеме на работу новых сотрудников, они начнут клонировать себя. Стоит человеку поверить, что оскорбительное и агрессивное поведение сойдет ему с рук и что, более того, его будут хвалить и поощрять за это, психологический террор распространится на всю компанию, и с ним уже не совладать.

✅5. Отстаивать правило «не работайте с мудаками» – забота не только руководителей

Правило «не работайте с мудаками» работает лучше всего, когда все люди, связанные с организацией, готовы при необходимости вмешаться и отстоять это правило. Простая математика. Если вы, например, работаете в магазине, где есть один менеджер, 22 сотрудника и несколько сотен покупателей, то невозможно ожидать, что руководитель будет находиться одновременно везде, следя за соблюдением данного правила (впрочем, как и любой другой нормы поведения). Но когда не только он, но и каждый работник и каждый покупатель понимают, принимают и имеют силы и желание отстаивать это правило, то случайно попавшемуся среди посетителей негодяю не уйти от ответа.

✅6. Гордость и стыд – сильнейшие стимулы

В тех компаниях, где действует правило «не работайте с мудаками», люди, следующие ему и не позволяющие другим его нарушать, получают в награду уважение и признание. Когда же кто-то преступает одобряемые всеми нормы, он попадает в мучительно неловкое положение, которому сопутствует жгучее чувство стыда. ✅7. Мудаки – мы сами

Вспомните все случаи, когда вы сами были таким «парнем за стойкой» и мерзко выкаблучивались. Для начала посмотрите в зеркало. Когда вы в последний раз вели себя не лучшим образом?

Личное мнение о книге