Большая Русская Тройка

#story

Вот за что я люблю консалтинг — это за то, что узнаешь много интересных бизнес-моделей. Одной из таких моделей со мной поделился коллега, работающий на проекте в госсекторе. Вот, что он сказал:

«Так, слушай сюда. Открываем компанию "ПутешествиеСоветник". Даем рекламу в журнал для путешественников: мол, у нас такой сервис для оценки туристической херни. Набираем кучу туристов, которые что-то там на сайте оценивают. Раскручиваем сайт и идём к администрации какого-нибудь крупного города. Говорим, мол так и так, у нас тут самый популярный рейтинг, где туристы оценивают в том числе и города. Ну, дескать, делаем то, что не может ни один другой сервис, последний прорыв в туристских технологиях, удовлетворение гарантированно. После этого мягко предлагаем, что, мол, мы вам окажем консультацию, поможем повысить рейтинг вашего города или что-то в этом роде за кругленькую сумму. Для клиента это огромные бабки за какой-то там рейтинг. И они, конечно, шлют нас нахрен. А запутка вот в чем: после того, как они отказались, мы начинаем уходить со словами «Извините, знаете, с рейтингом вашего города всякое может случиться, он, там, может упасть внезапно, или сервак слетит и неправильно подсчитаем. Но за некоторую сумму (в несколько раз меньшую) мы можем всё проконтролировать и обеспечить безопасность вашего места в рейтинге». И тогда посмотрите, сколько городов откажутся платить — ни единая душа, кому охота, чтобы туристы на этом самом популярном сайте думали, что ваш город отстой.»

Хоть сейчас иди открывай своё рейтинговое агентство.