О РЕКРУТЁРШАХ, ЭСКОРТЕ И "ОФИСНЫХ БЕГЕМОТИХАХ"
Знаете, самые обидные разговоры о моей профессии начинаются примерно так:
- А ты в какой сфере работаешь?
- В executive search - Классно! А что это?
- Это консалтинг. Ищем топ менеджеров, разрабатываем программы преемственности для CEO, меняем советы директоров. - А! Так вы это! Рекрутинговое агентство! Гыыы
Обычно на этом мое общение с человеком заканчивается навсегда (шутка, на время, пока не поумнеет). Потому что рекрутёрша, кадровик, эйчар - это не про нашу профессию. • Не рекрутеры, потому что мы не торгуем резюме, мы продаем информацию и делаем это за большие деньги. Наши клиенты приходят к нам, потому что мы знаем, как дела обстоят у их конкурентов, даем им инсайты, сманиваем лучших людей на верхушке корпорации. Это вам не продавца в Пятерочку за кассу посадить.
• Не кадровики, потому что мы отпуска не выписываем и больничные не составляем. • Не эйчары, потому что эйчары про людей, а мы на 30% про людей и на 70% про продажи. Большую часть дня мы продаем: клиентам, кандидатам, и снова клиентам.
Но даже это всё не самое главное отличие, как мне кажется. Самое главное отличие нас, консультантов, - профессионализм. Ты просто не можешь облажаться, отсылая документ Генеральному или звоня ВП. А в нашей работе Генеральные, собственники и функциональные ВП - это главные заказчики. Я поймала себя на мысли, что мы даже с HRD не так часто взаимодействуем. И именно потому, что ты не можешь облажаться, потому что ты играешь высоко и ошибка стоит пару сотен тысяч евро, ты должен быть максимально профессиональным.
Тема профессионализма вообще очень больно бьет по нам не только из-за дилетантской ассоциации наших услуг с рекрутментом, но еще и из-за "коллег", которые вообще не думают о своей репутации. Для тех, кто не видел вчерашний нашумевший пост CEO Grintern (рекрутингового как раз-таки сервиса) Марии Паршиной, кидаю ссылку https://goo.gl/Jc828e. Просто прочтите его и прикрепленные к нему скрины. Мария пишет о том, что грамотный эйчар должен заботиться о том, чтобы мужчинам на корпоративах было весело, а потому (цитата) "надо разбавлять офисных бегемотих девочками 40-42-го размера" и "давать возможность мужикам хоть одну увезти домой". Занавес.
Вот именно из-за таких кейсов вся индустрия talent equity и страдает. Не смотрите на плохое, смотрите на хорошее. И хорошим я с вами делюсь: вот канал Елены Кривякиной @authentic_career , которая пишет нетривиальные вещи о карьере. Я многое разделяю (а это вообще происходит редко), поэтому советую заглянуть к ней.
Другие посты по теме...
Записки юного врача @a_young_doctors_notebook
В бесконечном ряду "расстройств великих людей" стоит такая мааленькая, по сравнению с другими расстройствами, дислексия. Дислектики не могут понять смысл слов, которые читают, потому что написанное слово для них...
|
|
Design & Productivity @desprod
Одно из самых важных качеств дизайнера — эмпатия. То есть способность поставить себя на место другого человека и почувствовать то же самое, что чувствует он.
В недавно вышедшей книжке Hit refresh (https://www.amazon.com/Hit-Refresh-Rediscover-Microsofts-Everyone-ebook/dp/B01HOT5SQA/)...
|
|
Money Channel @allmoneychannel
Завтра в 14:00 будет прямой эфир в Facebook. Я уже неоднократно рассказывала вам о том, что я фанат выкидывать всё ненужное из дома, тем самым освобождая энергию для денег. Моя уборка дома сводится к тому, что пылесошу,...
|
|
Немного терпения @pptxx
10 причин, почему не стоит добавлять анимационные эффекты (включая переходы между слайдами) в вашу презентацию Power Point
Когда «из зала» возник вопрос о том, какие анимационные эффекты наиболее оптимальны для перехода...
|
|
Пендель-мотивация на каждый день с Ольгой Лейман @pendelmotivacia
КОМУ ТЫ ПОКЛОНЯЕШЬСЯ?..
Я знаю таких людей, котрые смотрят на некоторых людей как на богов, как на идеал, восхищаются ими, хотят быть похожими, думают о них целыми днями... Остается только создавать культы и поклоняться...
|