Без aspera ad astra

​​ОЩУЩЕНИЯ ПОСЛЕ ИНТЕРВЬЮ НИЧЕГО НЕ ЗНАЧАТ

За время работы в executive search я железно поняла одну вещь: ваши ощущения после собеседования ничего не значат. Это происходит по двум причинам. Во-первых, вы никогда не знаете, что на уме у вашего собеседника. И никакие вербальные или невербальные знаки вам не помогут. Во-вторых, вы не можете контролировать присутствие или отсутствие "химии" между вами и собеседником, как бы вам этого ни хотелось.

Приведу несколько кейсов.

1. Кейс первый. Недавно мой близкий друг ходил устраиваться в наикрутейший стартап. Стартап настолько крутой, что инвестиции под него давал не кто-нибудь, а Марк Уолберг (да-да, кинозвезда) и Юлий Зегельман (да-да, тот самый крипто-бог). Так вот. На интервью один из собеседников задавал ему вопросы из разряда, а как бы вы воспитывали ваших детей? А кем вы видите себя через 10 лет? А что бы вы сделали, будь у вас миллион долларов? В общем, набор из самых бесячих и глупых вопросов ever. Наряду с этим моего друга заставили говорить на английском, он слегка перенервничал и говорил намного хуже обычного. Короче говоря, после собеседования он был уверен, что он зафакапил всё и даже больше и не видать ему оффера, как своих ушей. И что вы думаете? В понедельник он получил оффер и в итоге поднял себе зп в 2,5 раза в сравнении с предыдущим местом работы.

2.Кейс второй. Пару недель назад я организовывала встречу собственнику и потенциальному кандидату на позицию VP маркетинг в крупный российский холдинг. Во время беседы на моего кандидата набрасывались с крайне агрессивными вопросами и частыми переходами на "ты" (ну, что скажешь, российский бизнес). После собеса звонит мне кандидат и говорит, что всё пропало. Каково же было мое удивление, когда спустя 2 дня позвонил клиент и сказал, что никого другого смотреть он не готов и не хочет, только того самого (цитата) "пуленепробиваемого железного человека, который мне тут такой маркетинг-шмаркетинг выстроит!".

А бывает все наоборот. Выходишь такой с собеседования, думаешь, ой какой я классный, все круто прошло. А потом бах и реджект. Проблема ведь в чем: мы не видим себя со стороны и не всегда знаем, что именно пытается прощупать конкретный собеседник. Я заметила это и за собой. Мы сейчас активно набираем в WH стажеров на лето и проводим ассессмент центры. На этих центрах всегда бывает несколько молодых ребят, которые искренне верят, что надо всех растолкать и запихнуть за пояс и только в этом случае их возьмут в компанию. Это те самые, что постоянно перетаскивают на себя одеяло и никому из своей команды не дают вставить слово. И какими бы умными и эрудированными эти ребята ни были, у меня личной «химии» с такими не случается. В нашем бизнесе очень важно работать слаженно в команде, страховать друг друга, поэтому извините, но нет. Зато эти же ребята идут потом в McKinsey, где (как ни странно, но факт), более индивидуалистская и культура, и отлично там приживаются. Они плохие или мы плохие? Все хорошие, просто химия где-то складывается, а где-то нет.

К чему я это: не старайтесь изображать из себя на собеседованиях тех, кем вы в реальности не являетесь, снимайте маски. Во-первых, это все равно видно. Во-вторых, вы рискуете продемонстрировать не лучшие, а худшие свои качества. Присматривайтесь к собеседнику так же, как и он к вам. Старайтесь нащупать общие точки соприкосновения, но не играйте. В конечном итоге, это лишь отталкивает. И еще раз: ваши ощущения после интервью могут вас путать и подводить. Абстрагируйтесь от них и не накручивайтесь. Ваша основная задача после каждого интервью - собрать с хантера или потенциального работодателя максимально конструктивную обратную связь. Это поможет проработать зоны развития. Все остальное - мишура.

P.S. Когда роскомнадзор шалил, он задел и мой сайт. В итоге, он сейчас не в рабочем состоянии и мы переносим его на другую платформу (неамериканскую). Постараемся все починить быстро.

P.S.S Огромное спасибо всем, кто голосовал за меня в Unilever Millenials Board! Теперь я Head of Innovations не только в WH, но и джуниор борде Юнилевера 🙂

#интервью #обратнаясвязь