Без aspera ad astra

ВСТРЕЧА С ПАРТНЕРОМ BIG3

Наверное, каждый, кто когда-нибудь сталкивался с консалтингом, хотел бы успешно пройти финальное интервью с партнером из большой тройки. Я, кстати, недавно была на таком интервью. Главный ньюанс только в том, что проводила его я. Прикольное чувство. Возможно, передо мной сидит тот самый человек, перед которым хотела бы оказаться добрая часть моего окружения. Но сейчас я с ним на равных, и он хочет понравиться мне ничуть не меньше, чем я ему. Почему? Потому что я продаю ему классную позицию на стороне клиента. Три инсайта, которыми хочу с вами поделиться по итогам этой встречи:

1. Даже партнеру McKinsey нужен карьерный консультант. Люди такого полета спрашивают твоего совета, просят дать рекомендацию и свести их с нужными людьми. Они понимают, что твоя экспертиза на конкретном рынке гораздо глубже, несмотря на то что ты на 20 лет моложе. Это приятно :)

2. Все консультанты говорят на одном языке. Когда ты консультант (неважно стратег или хэдхантер), ты говоришь с коллегами по цеху на одном языке. Вы оба понимаете, что ваша главная цель - это принести максимальную пользу клиенту. Клиентоориентированность консалтинга взращивает в тебе потрясающее "чувство бизнеса" (business sense). На мой взгляд, это одно из самых важных качеств в деловой среде в принципе.

3. Деньги имеют значение до определенного момента. На каком-то этапе наступает точка насыщения. В этот момент ты понимаешь, что заработал достаточно, чтобы больше не гнаться за деньгами, а следовать за действительно интересными задачами и проектами. Кстати сказать, это одна из самых распространенных причин, почему партнеры страт.консалтинга уходят на сторону клиента.

#BIG3 #консалтинг #карьера