Be better today - будь лучше сегодня

Итак, сегодня блок «Решение проблем». 2 фразы на неделю:

ДЕРЖИТЕ КРЕПКО, ОТПУСКАЙТЕ ЛЕГКО

Пытаясь решать какие-то задачи, мы каждый раз должны выдерживать определенный баланс между тем, чтобы, выработав определенный подход к решению, дать ему укорениться, и тем, чтобы не зацикливаться на нем, дабы не повторять неправильное. Ошибиться здесь легко в любую сторону, и любая ошибка может нас подвести. Вы, наверное, замечали, что одному человеку бывает явно не хватает настойчивости. Этот персонаж — типичный капитулянт. Он может согласиться попробовать какую-то методику, но уже через две недели сообщить, что это бесполезно: применив метод один раз и убедившись, что он не сработал, он тут же от него отказывается. В противоположность первому есть те, кто упрямо зацикливается на чем-то одном. Он выбрал один инструмент в работе с коллегами и использует его даже тогда, когда очевидно, что это не действует.

Поэтому можно использовать фразу в решении трудностей как: «держите крепко, отпускайте легко».

Суть заключается в том, чтобы не бросать начатое дело на полпути и не сдаваться обстоятельствам, но также вовремя менять подход к решению задач. В решении проблем нам одновременно нужны и упорство, и гибкость. Конечно, каждая проблема имеет свои особенности, поэтому я не могу дать универсального рецепта, как долго нужно проявлять упорство и как быстро менять тактику.

Эта фраза должна помочь вам найти баланс между излишним упорством и слишком быстрой капитуляцией.

ВОВРЕМЯ ОТКАЗЫВАЙТЕСЬ ОТ СТАРОГО СЮЖЕТА

Одно из самых полезных свойств нашего мозга заключается в том, что он воспринимает информацию, создает на ее основе заключения, представления и сюжеты, используя «фильтр прошлого». Причем делает это автоматически, на подсознательном уровне. Но, как и у всего, что касается человеческого мозга, у этой его способности есть две стороны. Позитивная заключается в том, что мы не могли бы продуктивно мыслить и действовать, если бы все, что с нами происходит, всякий раз оказывалось внове (есть психологи, которые утверждают, что проблема аутизма связана как раз с дефектами работы «фильтра прошлого»). Однако есть и негатив: подсознание может преградить путь новой актуальной информации, тем самым помешав нам реагировать на нее по-новому. Например, у предприятия стали падать продажи, директор решил, что причиной всему то, что у отдела продаж нет хорошего руководителя, потому что несколько лет назад в похожей ситуации он сменил руководителя отдела и продажи пошли вверх. Это было его убеждение, но интересный факт заключается в том, что, когда он рассмотрел и другие возможные причины неудач он выяснил настоящую проблему: продукция его фирмы теряла конкурентоспособность он быстро подкорректировал этот момент и решил сложность. Поэтому друзья используйте данную формулу: «вовремя отказывайтесь от старого сюжета» , чтобы искать новые решения возникающей проблемы.

Внедрите?🚀