Be better today - будь лучше сегодня

Восприятие людей

Люди таковы, каковы они всегда Вы наверняка знаете, что попытки изменить другого человека — очень утомительное занятие и добиться в этом успеха почти невозможно, но тогда зачем сходить с ума от бесплодных усилий? Люди вообще радикально не очень меняются, как бы мы этого ни хотели. А если и меняются, то лишь под влиянием их собственного глубокого желания, а не от того, что этого ждем мы. К тому же если человек вдруг разительно меняется, то это чаще всего не очень искренне и ненадолго. Так что в наших попытках изменить других нет практически никакого смысла. И напротив, когда мы смиряемся с правдой о том, что люди всегда останутся такими, какие есть, мы уже не так разочарованы, расстроены, задеты или рассержены тем, что они именно такие. Это не только создает правильное восприятие окружающих, но и улучшает наше душевное равновесие. Этот человек — мой учитель

Суть данной фразы заключается в том, чтобы каждого, кто вас задевает, раздражает, злит или еще каким-то образом беспокоит, рассматривать как человека, который дает вам возможность развивать в себе некое позитивное качество: самообладание, доброту, терпение, осознание своих слабостей, терпимость… Вам решать, чему именно учиться в каждой такой ситуации. В любом случае это способ прекратить концентрироваться только на том, что делает другой, и сосредоточить свои мысли на том, чему может научить вас ваша реакция на этого человека. Один руководитель использовал такой метод в общении с подчиненным, который сводил его с ума. Но, когда он посмотрел на подчиненного как на учителя, то такой подход позволил ему максимально полно отвечать потребности его подчиненного в ясных указаниях, и в результате их деловые отношения улучшились. Он просто сказал: «Хорошо, я буду представлять себе, что он находится рядом со мной для того, чтобы научить меня быть более терпеливым и понятным в руководстве сотрудниками. Ведь он всегда просит пояснить, что именно я имел в виду, даже когда моя мысль, кажется, и так была сформулирована достаточно точно». Руководитель использовал эту формулу со всеми «проблемными» людьми, с которыми сталкивала его жизнь и поднимался вверх по карьерной лестнице.

Будете внедрять?

🚀 - да ❌ - нет