Be better today - будь лучше сегодня

Еженедельный обзор

Привет. 2 недели назад, мы выбрали идею, которую планируем развивать. 2 последующие недели проходили в телефонных разговорах и проведении проблемных интервью с потенциальной целевой аудиторией.

Основные сегменты, которые мы выделили изначально - это руководители образовательных учреждений и руководители отдела по обучению персонала в компании. Это лица принимающие решения, поэтому мы сконцентрировались в первую очередь на них. В своей работе мы ставим гипотезы и проверяем их, путем общения с целевой аудиторией. Это такой цикличный процесс. На выходе сегодня мы имеем, что многие гипотезы оказались нашей фантазией, и это нормально. Возможно, что в нашем решении сегодня нет нужды и мы сделаем разворот и начнем прорабатывать новую идею, ставя новые гипотезы, снова и снова, пока не найдем проблему и более эффективный метод ее решения. Да, поиск респондентов и проведение проблемного интервью - это не так увлекательно, и занимает большое количество времени и сил, но с другой стороны оно позволяет лучше понять клиента и получить, как правило, много новой информации для размышления. Люди охотно рассказывают о проблемах, о новых решениях. Если сравнивать компании и образовательные учреждения, в частности - школы, то хочется отметить, что корпораты достаточно открыты для коммуникации, чего не скажешь о школах. Судя по общению, стартапам очень сложно внести нововведения в нашу образовательную систему из-за сопротивления нововведениям, и очень малому бюджету, которого хватает, в основном, на удовлетворение базовых потребностей.